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“好的產品都是運營出來的。”這句話很早之前就已經在流傳了，產品與運營是分不開的親兄弟，做產品的會懂點運營，做運營的也會懂點產品，在這里就不去詳細的講產品和運營之間的是是非非了，主要還是來講在一個產品做出來以后運營到底應該干些什么。

運營的目的是什么？

幫助讓更多的人使用產品，并且讓已經使用產品的人更加活躍。一切有利于產品，讓產品活的更好的手段都是運營手段。運營的工作歸納起來有3個方面：拉新、留存、促活。

拉新——為產品帶來新的用戶，可以通過各種各樣的途徑，如各大論壇、微信、微博推廣，有針對性的活動策劃，或者是各種推廣廣告等等，拉新的手段有很多種，通常一個運營會需要熟練掌握其中的一種或者多種手段。

留存——用戶注冊使用了產品以后，就需要通過運營手段來將他們留下來，可以陪他們一起玩或者制造一大堆充滿了話題性的內容供他們分享，反正總結一句話，就是要讓用戶在這里玩的開心。

促活——最關鍵的一點就是促進活躍度，讓用戶自發(fā)自主的來玩，并且高興了還愿意付費，愿意去拉自己的朋友一起來玩。深證成為產品的終極粉絲。

運營怎么做？

運營在職能上又分為內容運營，活動運營，活動運營3個大類，再細分下去還有社區(qū)運營，商務運營，市場運營等。但是在這里咱們就按照我所劃分的3個大類來說。

內容運營——般的產品都需要有內容，像知乎，百度知道，論壇，唱吧，美拍，足跡，新聞客戶端，這些產品可都是需要內容的，如果用戶一進來看，一點內容都沒有，誰還來玩啊。當然，一個產品剛出來的時候，是一點內容也沒有的，這就需要咱們運營來去又當用戶又當客服的去做內容了。有的時候一個人要分別扮演十幾個角色自己跟自己聊天，甚至做到后來都要精神分裂了。

活動運營——隨著產品的推出，就需要推出一些活動來拉動用戶的活躍度了。活動可能是為了品牌宣傳，盈利銷售，拉注冊量等等。做活動需要有理由，有時間，有內容，有獎勵等等，活動策劃是一門藝術，做的好將帶來非常大的收獲。

一個完整的活動需要包括：活動原因-活動目的-活動時間-創(chuàng)意文案-推廣宣傳-活動獎勵-數(shù)據分析-活動總結幾方面。

用戶運營——拉來新用戶，把他們變成老用戶，再讓他們保持活躍度，然后再促進他們進行消費。這就是用戶運營的目的。不管什么產品，最終都是要有人用的，所以用戶運營也是最重要的手段。用戶運營要求運營掌握產品的用戶畫像，如男女比例，年齡地區(qū)區(qū)，教育層度，愛好，消費層級等等。需要對用戶行為數(shù)據非常了解。通過用戶數(shù)據知道我們產品需要進行哪些改進措施。

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