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劉華鵬:被綁架的中國(guó)制造業(yè)?
2016-01-20 11465

在改革開(kāi)放的30多年里,中國(guó)制造業(yè)之所以能夠突飛猛進(jìn),位列世界第一,究其原因,對(duì)外,得益于勞動(dòng)力價(jià)格的成本優(yōu)勢(shì);對(duì)內(nèi),則有賴(lài)于饑餓式需求,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求低,便宜就行。

實(shí)事求是地評(píng)價(jià),中國(guó)制造滿(mǎn)足了小康社會(huì)的大眾需求。所謂大眾需求,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是中低檔需求。如果用這個(gè)結(jié)論分析中國(guó)經(jīng)濟(jì),那么中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的基本原因就是市場(chǎng)的中低檔需求得到充分滿(mǎn)足,中國(guó)企業(yè)無(wú)力通過(guò)產(chǎn)品升級(jí)換代創(chuàng)造更高、更大的需求。換句話(huà)說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)在中低檔產(chǎn)品供給過(guò)剩的現(xiàn)象下,真實(shí)的情況卻是中高端產(chǎn)品供給不足。

這里所說(shuō)的中高端產(chǎn)品并非奢侈品,而是精益求精的產(chǎn)品、創(chuàng)新的產(chǎn)品和高品質(zhì)的產(chǎn)品。它們可以是鍋碗瓢盆,可以是家用電器,可以是服裝,也可以是汽車(chē)、輪船、飛機(jī)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)者陳興杰指出:“中國(guó)人口眾多,分工細(xì)密,市場(chǎng)廣大。我國(guó)擁有39個(gè)工業(yè)大類(lèi),525個(gè)小類(lèi),是世界上工業(yè)門(mén)類(lèi)最齊全的國(guó)家。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期協(xié)作,中國(guó)經(jīng)濟(jì)形成高度的規(guī)模化分工,產(chǎn)業(yè)集群的效益就是成本降低。中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施、工人熟練程度、企業(yè)之間的協(xié)作已高度成熟,整體成本很低?!币簿褪钦f(shuō),中國(guó)制造業(yè)的基礎(chǔ)有了,而且體系還相當(dāng)完善,效率還相當(dāng)高。


中國(guó)制造業(yè)有兩個(gè)前途:一個(gè)是繼續(xù)在低成本、低品質(zhì)的方向上發(fā)展。誠(chéng)然如此,中國(guó)制造將淪為“中國(guó)加工”——把原材料加工成為產(chǎn)品而已。毫無(wú)疑問(wèn),這“前途”是沒(méi)有前途的。另外一個(gè)用雷軍的話(huà)說(shuō),我們生活中99%的產(chǎn)品都需要重做,就是將我們生活中99%的產(chǎn)品存在的遺憾重新設(shè)計(jì)一遍,制造一遍。某種程度上說(shuō)這是一個(gè)事實(shí),跟人家德國(guó)、日本制造出來(lái)的東西一比,我們的很多產(chǎn)品粗糙笨重,不夠精致不夠人性化,從用料做工上說(shuō)相差不止一截。先把這一截補(bǔ)上來(lái),然后再高上一截,這就是一件了不起的事情。

如果沒(méi)有記錯(cuò),美國(guó)到亞洲來(lái)搞“再平衡”發(fā)生于2010年。在這個(gè)年份,一個(gè)不怎么為人注意的大事是,中國(guó)成為世界上第一制造大國(guó)。

在美國(guó)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略上,它是不允許任何國(guó)家的制造達(dá)到其70%這個(gè)水平的。美國(guó)在20世紀(jì)曾經(jīng)面臨過(guò)三個(gè)對(duì)手——德國(guó)、蘇聯(lián)、日本,這三個(gè)對(duì)手的工業(yè)生產(chǎn)總值,即制造業(yè)總值達(dá)到美國(guó)70%的時(shí)候,美國(guó)就自動(dòng)全民總動(dòng)員整它們,把它們整趴下,只有中國(guó)悄無(wú)聲息地超過(guò)了它。

美國(guó)實(shí)際上是一個(gè)實(shí)干主義國(guó)家,它深知對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代國(guó)家來(lái)講,力量的脊椎就是制造業(yè)。擁有強(qiáng)大的制造業(yè),才能有強(qiáng)大的軍事;有強(qiáng)大的軍事,最終才能獲得領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、定價(jià)權(quán)、金融權(quán)。

所以,美國(guó)一方面搞所謂的亞洲再平衡壓制中國(guó),另一方面在國(guó)內(nèi)重振制造業(yè)。

在工業(yè)體系上,中國(guó)不弱于美國(guó);在工業(yè)規(guī)模上,中國(guó)也不低于美國(guó);而在制造水平上,中國(guó)幾乎沒(méi)有辦法與美國(guó)抗衡。但美國(guó)人十分清楚,中國(guó)也是一個(gè)實(shí)干主義國(guó)家,對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),有了健全的工業(yè)體系和相應(yīng)的規(guī)模,解決制造水平并非難事。

問(wèn)題是這個(gè)“并非難事”的事情,中國(guó)企業(yè)總也沒(méi)空認(rèn)真地去做。也許中國(guó)企業(yè)一時(shí)還力不勝任,也許中國(guó)顧客不愿意為品質(zhì)買(mǎi)單。物美價(jià)廉一方面壓制了中國(guó)企業(yè)的努力,另一方面也慣壞了中國(guó)的消費(fèi)者。

被消費(fèi)者綁架,被商業(yè)綁架,這是中國(guó)制造業(yè)的悲哀;把營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)置于制造水平之上,這也是中國(guó)制造業(yè)的悲哀;互聯(lián)網(wǎng)莫名其妙地成為制造業(yè)的魔咒,這更是中國(guó)制造業(yè)的悲哀。而強(qiáng)大的制造業(yè)是不可能在這么多的悲哀中誕生的。

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