核心人員期權操作方法:
1、挖掘詳細需求(車、房、錢、股份;買10萬的大眾)
2、評估滿足需求需要什么條件(評估一下發(fā)現(xiàn),如果只要再做三年就可滿足)
3、幫助實現(xiàn)(只要你再干三年,就送一輛10萬的大眾給你)
4、簽字畫押按手印
操作示范:物質可以先給,錢不能先給
車:如果先給車,車屬公司;油費可由公司報銷一部分;出現(xiàn)事故有員工承擔;
錢:期權機制的時間里,可直接給或按月支付;如:10萬,可一次性給10萬,也可每月給一萬,十個月給清。
全員期權操作方法:
如:連續(xù)一年考核達到80%以上,多給年薪20%(年薪兩萬,則給4000),二年中有23個月考核達到80%以上則第二年多給年薪35%(年薪兩萬,則給7000),三年中有34個月考核達到80%以上,則第三年多給年薪50%(年薪兩萬,則給10000)。