劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
AI 驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉華鵬:“促銷(xiāo)+”:系統(tǒng)驅(qū)動(dòng) 聚焦需求
2016-01-20 10642

對(duì)于促銷(xiāo),業(yè)界最為流行的說(shuō)法是:做促銷(xiāo)是“找死”,不做促銷(xiāo)是“等死”。促銷(xiāo)效果不佳的原因是多種多樣的,而如何讓促銷(xiāo)變成熱銷(xiāo)、暢銷(xiāo),甚至長(zhǎng)銷(xiāo)呢?

實(shí)際上,類(lèi)似問(wèn)題在眾多行業(yè)都會(huì)遭遇到,比如眾多瓷磚廠家為了搶奪市場(chǎng),也紛紛展開(kāi)了各種形式的促銷(xiāo)活動(dòng),然而看似浮華的促銷(xiāo)場(chǎng)面背后,卻常常陷入無(wú)盡蒼涼的境地。

與很多企業(yè)不同的是,東鵬瓷磚就找到了促銷(xiāo)的一些真諦。

東鵬瓷磚在南京舉行過(guò)一次大型的促銷(xiāo)活動(dòng)中,活動(dòng)當(dāng)天收現(xiàn)金達(dá)4800萬(wàn)元,總計(jì)銷(xiāo)量突破8000萬(wàn)元。更難能可貴的是,這只是一個(gè)區(qū)域的縮影,而東鵬正在把這種促銷(xiāo)模式聯(lián)動(dòng)起來(lái),形成點(diǎn)面結(jié)合、叫好又叫座的全國(guó)性促銷(xiāo)戰(zhàn)略

為什么東鵬在促銷(xiāo)中能取得如此轟動(dòng)的效果呢?

“促銷(xiāo)+”:具有系統(tǒng)性的促銷(xiāo)3.0模式

廣東東鵬控股股份有限公司副總裁梁慧才認(rèn)為,促銷(xiāo)是一個(gè)系統(tǒng)工程,要不斷提高品牌促銷(xiāo)的創(chuàng)新能力,促銷(xiāo)的針對(duì)性,促銷(xiāo)的主觀能動(dòng),促銷(xiāo)的聯(lián)動(dòng)性。并不斷整合渠道、媒體、產(chǎn)品等資源,發(fā)揮大東鵬的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)制勝終端。如果沒(méi)有綜合把握促銷(xiāo)的能力,那最終的結(jié)果就會(huì)與期望相差甚遠(yuǎn)。

沿著這樣的戰(zhàn)略軌跡,為確保促銷(xiāo)的貫徹落實(shí),東鵬在營(yíng)銷(xiāo)體系內(nèi)實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)。三級(jí)培訓(xùn)指的就是對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的一級(jí)培訓(xùn),再由業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商總經(jīng)理(老板或操盤(pán)手)的二級(jí)培訓(xùn),最后是對(duì)店長(zhǎng)到導(dǎo)購(gòu)的三級(jí)培訓(xùn),層層落實(shí),從廠家到經(jīng)銷(xiāo)商思路高度一致統(tǒng)一,對(duì)外傳遞的信息保持一致,由此也發(fā)揮了經(jīng)銷(xiāo)商的主觀能動(dòng)性。

不少經(jīng)銷(xiāo)商往往會(huì)簡(jiǎn)單將促銷(xiāo)理解為做活動(dòng)、打折;而一些廠家經(jīng)常只是換個(gè)主題就往下發(fā)的促銷(xiāo)方案也被經(jīng)銷(xiāo)商覺(jué)得不接地氣,因此對(duì)廠家的促銷(xiāo)方案往往持抗拒心理。而東鵬經(jīng)銷(xiāo)商卻對(duì)促銷(xiāo)方案的執(zhí)行力度上有增無(wú)減,原因何在?

消費(fèi)者處在種種促銷(xiāo)的包圍中,對(duì)司空見(jiàn)慣的促銷(xiāo)已經(jīng)習(xí)以為常,甚至在心里形成本能的拒絕。如果促銷(xiāo)沒(méi)有新意,根本不能對(duì)競(jìng)品形成區(qū)隔,況且市場(chǎng)恐怕也早被前者搜刮得囊中羞澀。促銷(xiāo)原本沒(méi)有錯(cuò),只是被人用得太多了也就失去了效用。

梁慧才指出,為了保證促銷(xiāo)的效果,東鵬非常注重對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)銷(xiāo)商的深層研究,形成差異化、行之有效,操作性強(qiáng)的促銷(xiāo)方案。促銷(xiāo)帶來(lái)的業(yè)績(jī)備受經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)可,甚至促銷(xiāo)模式都被同行模仿,為此東鵬對(duì)促銷(xiāo)采取了升級(jí)策略。

2015年,針對(duì)不同市場(chǎng)特點(diǎn),東鵬開(kāi)發(fā)了四大聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)模式:傳統(tǒng)省級(jí)聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)、省級(jí)聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)+明星簽售、省級(jí)聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)+明星簽售+明星歌友會(huì)、凝聚原創(chuàng)力量——設(shè)計(jì)師新品推廣,四大模式全面覆蓋消費(fèi)者和設(shè)計(jì)師。為經(jīng)銷(xiāo)商根據(jù)自身市場(chǎng)特點(diǎn)選擇合適的模式進(jìn)行促銷(xiāo)提供了充分的操作空間。

東鵬還善于整合資源,東鵬擁有一大批的瓷磚、潔具“2合1”的經(jīng)銷(xiāo)商,瓷磚與潔具聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),形成獨(dú)特的“大東鵬”品牌優(yōu)勢(shì),有利于增強(qiáng)終端整體競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)瓷磚、潔具的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提供多樣化的促銷(xiāo)方案,打造更加系統(tǒng)的終端營(yíng)銷(xiāo)模式。利用大東鵬的資源優(yōu)勢(shì),整合團(tuán)隊(duì)、廣告、渠道、產(chǎn)品等資源,充分發(fā)揮和加強(qiáng)瓷磚及潔具的營(yíng)銷(xiāo)力量,極大降低了促銷(xiāo)投入,提升東鵬品牌知名度,有效搶占市場(chǎng)份額。

東鵬獨(dú)創(chuàng)的促銷(xiāo)模式,梁慧才總結(jié)為促銷(xiāo)+,促銷(xiāo)+不僅僅是一個(gè)系統(tǒng),在執(zhí)行中又需要聚焦,大處壯闊,小處精致。


“促銷(xiāo)+”:讓促銷(xiāo)活動(dòng)聚焦需求

促銷(xiāo)+,作為未來(lái)家居企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一種新的操作模式,即是產(chǎn)品的推介會(huì),更是品牌的推介會(huì)。

今年4月18日,“惠聚東鵬·玩轉(zhuǎn)米蘭——東鵬時(shí)尚購(gòu)物狂歡節(jié)”在遼寧啟動(dòng)。沈陽(yáng)、撫順、鐵嶺、營(yíng)口、葫蘆島、阜新、遼陽(yáng)、錦州、丹東等20多個(gè)城市參與,近2000人齊聚東鵬購(gòu)物狂歡節(jié)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),火爆場(chǎng)面與行業(yè)整體低迷形成了冰火兩重天的景象。

梁慧才表示,從整個(gè)運(yùn)作過(guò)程看,促銷(xiāo)+模式對(duì)增強(qiáng)品牌效益、加強(qiáng)企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商之間的雙向聯(lián)動(dòng)、提升產(chǎn)品銷(xiāo)售等都有非常大正向的作用。對(duì)于消費(fèi)者而言,也是體驗(yàn)式的互動(dòng)平臺(tái),是見(jiàn)證產(chǎn)品品質(zhì)、體驗(yàn)品牌服務(wù)的最好時(shí)機(jī)。

從經(jīng)銷(xiāo)商層面看,經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)促銷(xiāo)+在產(chǎn)品互通有無(wú)、媒體采購(gòu)、渠道推廣上構(gòu)建了互動(dòng)平臺(tái),極大地方便了經(jīng)銷(xiāo)商共享資源,實(shí)現(xiàn)了品牌和市場(chǎng)等資源在利用形式上的創(chuàng)新,降低了經(jīng)銷(xiāo)商自身的銷(xiāo)售投入。

通過(guò)這一互動(dòng)平臺(tái),東鵬加深了經(jīng)銷(xiāo)商之間的溝通,成為經(jīng)銷(xiāo)商鍛煉隊(duì)伍,提升團(tuán)隊(duì)整體水平的絕佳平臺(tái)。對(duì)于企業(yè)而言,這一模式有助于提升品牌在當(dāng)?shù)?a target="_blank" style="color: black;" >市場(chǎng)的占有率,也能直接給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加壓力。品牌的提升、經(jīng)銷(xiāo)商綜合實(shí)力的提升以及市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大無(wú)疑都將為企業(yè)帶來(lái)利好。

東鵬通過(guò)“聚焦”形成了具有系統(tǒng)性的“促銷(xiāo)+”模式,由此找到了促銷(xiāo)的痛點(diǎn)、興奮點(diǎn)。正是由于東鵬在促銷(xiāo)活動(dòng)上的優(yōu)秀表現(xiàn),由東鵬發(fā)起的業(yè)內(nèi)泛家居異業(yè)第一聯(lián)盟——冠軍聯(lián)盟中,東鵬被推舉為終端委員會(huì)成員,主要負(fù)責(zé)冠軍聯(lián)盟的終端推廣,而在冠軍聯(lián)盟成員品牌大終端促銷(xiāo)活動(dòng)中,東鵬終端經(jīng)銷(xiāo)商都發(fā)揮了主導(dǎo)作用。

總之,符合時(shí)代發(fā)展的、獨(dú)具特色的促銷(xiāo)方法及模式,將成為家居業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取勝的關(guān)鍵。但這些新的促銷(xiāo)模式和方法隨著時(shí)代的變遷和時(shí)間的推移,同時(shí)也會(huì)給傳統(tǒng)的家居企業(yè)帶來(lái)了更多思考和更大考驗(yàn)。東鵬促銷(xiāo)+,通過(guò)系統(tǒng)打造和聚焦需求,足以形成強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力和吸引力,成為中國(guó)家居業(yè)促銷(xiāo)模式的新目標(biāo)。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師