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劉華鵬:揭秘!為什么企業(yè)家沒有后悔藥
2016-01-20 8259

后悔可能會(huì)變成一種讓你上癮的可怕東西。深受其苦的人們通常會(huì)變得尖酸刻薄、顧影自憐。

真正的企業(yè)家承受不起這種情緒:他們必須一直前進(jìn),不應(yīng)懷著懊悔的心情向后看,沉浸于很長(zhǎng)時(shí)間以前犯下的錯(cuò)誤。

正如電話的發(fā)明者亞歷山大?格拉漢姆?貝爾(Alexander Graham Bell)所言:“當(dāng)一扇門關(guān)閉的時(shí)候,另一扇門會(huì)向你敞開;但我們通常都會(huì)懷著無限眷戀和懊悔的心情望著那扇關(guān)上的門,卻看不到已向我們敞開的那扇門?!逼髽I(yè)家必須學(xué)會(huì)化解不斷嘗試(這意味著你會(huì)犯下很多令人痛苦的錯(cuò)誤)和擔(dān)心失敗(這可能會(huì)讓你停滯不前)之間的沖突。

同樣,往日的輝煌也可能會(huì)變成殺手。例如,格里格?戴克(Greg Dyke)就算是個(gè)聰明人了,但他仍在過分執(zhí)念于他辭去BBC總裁一事。他應(yīng)該向前看,不要再對(duì)其中的不公怨天尤人。

而蒂姆?沃特斯通(Tim Waterstone)也應(yīng)該放棄試圖回購(gòu)他的連鎖書店的計(jì)劃(之前他曾出售過一次,然后又重新接手,10多年前終于離開)。如果我們相信謠言屬實(shí),他已經(jīng)嘗試了至少5次。問題的根源或許在于他夸大了該連鎖書店的重要性——他曾表示:“Waterstone’s對(duì)于這個(gè)國(guó)家的日常文化生活所做的貢獻(xiàn)或許要超過其它任何東西或任何人?!?/span>

 毫無疑問,我在接管Borders書店的過程中也曾經(jīng)歷過類似的錯(cuò)覺,但這種想法從來都是錯(cuò)覺,在當(dāng)今這個(gè)屬于電子書和亞馬遜(Amazon)的時(shí)代,這種感覺就更不真實(shí)了。誠(chéng)然,我確實(shí)試圖把PizzaExpress再買回來,但那個(gè)不同,那本會(huì)是一筆不錯(cuò)的金融交易……

誰沒有過讓煮熟的鴨子飛了的經(jīng)歷呢?我記得在我之前擔(dān)任慈善機(jī)構(gòu)Stage One董事長(zhǎng)的大衛(wèi)?德恩(David Dein)曾講過一段軼事,與他剛開始當(dāng)戲劇贊助人時(shí)的經(jīng)歷有關(guān),相當(dāng)具有自嘲意味。因投資阿森納足球俱樂部(Arsenal football club)而發(fā)家的德恩,曾資助過一位頗有潛力的年輕制片人卡梅倫?麥金托什(Cameron Mackintosh)的一些早期劇目,不幸的是,它們都是虧本買賣。最終,這位還沒有成大器的劇場(chǎng)經(jīng)理希望德恩能夠支持他將T?S?艾略特(T.S.?Eliot)的部分詩(shī)歌改編成音樂劇搬上舞臺(tái)的想法。德恩拒絕了,這也不無道理。沒錯(cuò),這就是后來的音樂劇《貓》(Cats):有史以來最為成功的劇目之一,它也幫助麥金托什成為了一個(gè)非常富有的人。


劉華鵬老師在蒲城縣銀行業(yè)協(xié)會(huì)講授互聯(lián)網(wǎng)金融

我也有過類似的經(jīng)歷,那是一家知名美容整形公司Transform。這家公司利潤(rùn)率很高,而且整形市場(chǎng)十分繁榮,我認(rèn)為,收購(gòu)必將大獲成功。我花了幾周時(shí)間,就收購(gòu)交易進(jìn)行談判,但在最后一刻有點(diǎn)動(dòng)搖,只因一筆相對(duì)不值一提的金額便與賣家不歡而散。他馬上把公司轉(zhuǎn)售給了私人股本公司Phoenix那幫精明的家伙。當(dāng)然,他們迅速收獲了財(cái)富。

至少,我為這個(gè)錯(cuò)誤所付出的代價(jià)不像喬治?貝爾(George Bell)那樣慘重。他曾是一位紀(jì)錄片制片人,1996年受聘經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)公司Excite,該公司最高實(shí)現(xiàn)了350億美元的市值。3年后,谷歌(Google)的創(chuàng)始人們認(rèn)為,搜索業(yè)務(wù)干擾了他們的研究,希望以區(qū)區(qū)75萬美元的低價(jià)將這部分業(yè)務(wù)出售給包括貝爾在內(nèi)的多個(gè)買家,他斷然拒絕了。Excite后來破了產(chǎn),而谷歌目前的市值高達(dá)1700億美元。

我們也很難不對(duì)詹姆斯?莫納汗(James Monaghan)抱有些許同情。1960年,他與自己的兄弟湯姆(Tom)合伙,以500美元收購(gòu)了密歇根的一家比薩餐廳。但那一年稍晚些時(shí)候,他決定出門旅行,因此將自己那50%的股權(quán)賣給了湯姆,作為回報(bào),他獲得了一輛二手的大眾甲殼蟲(Volkswagen Beetle)。幾年后,餐廳更名為達(dá)美樂比薩(Domino’s Pizza),1998年,該公司以約10億美元的價(jià)格被出售。

我們當(dāng)然要珍惜經(jīng)驗(yàn),從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)。但不要沉溺于對(duì)過去的回憶,對(duì)可能的結(jié)果念念不忘。而是應(yīng)該繼續(xù)前行,不管怎樣要把握住當(dāng)下。我可沒空搭理那些懊惱“當(dāng)初我要是自己創(chuàng)業(yè)就好了”的人。對(duì)他們,我只有一種回答:那么現(xiàn)在就去做吧。

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