中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司歷經(jīng)一年的時(shí)候籌備終于落地，以現(xiàn)在位于廣東的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基地為基礎(chǔ)，整合中國(guó)移動(dòng)旗下的多種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，作為中國(guó)移動(dòng)今后互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面的開放平臺(tái)。

這家被寄予厚望的互聯(lián)網(wǎng)公司的掌門人是洪小勤。資料顯示，洪小勤，1964年出生，高級(jí)工程師，在工程設(shè)維護(hù)方面很有經(jīng)驗(yàn)。1985年加入廣東省郵電管理局任副主任；1999年起任中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司副總經(jīng)理；2010年9月調(diào)任內(nèi)蒙古移動(dòng)任總經(jīng)理；現(xiàn)任中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司總經(jīng)理。

執(zhí)照終落地，過(guò)程波折

早在2010年起，中移動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)就開始采取基地運(yùn)營(yíng)模式。中國(guó)移動(dòng)在全國(guó)設(shè)立九大業(yè)務(wù)基地，包括四川手機(jī)音樂(lè)基地、上海手機(jī)視頻基地、遼寧位置服務(wù)基地、湖南電子商務(wù)基地、廣東互聯(lián)網(wǎng)基地、杭州手機(jī)閱讀基地、江蘇手機(jī)游戲及12580基地、福建手機(jī)動(dòng)漫基地、重慶物聯(lián)網(wǎng)基地等九大基地

在2012年全球開發(fā)者大會(huì)上，中國(guó)移動(dòng)公司首席執(zhí)行官李躍確認(rèn)正在籌建中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，將把互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合并公司化獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，其中，內(nèi)容方面的服務(wù)未來(lái)將納入中國(guó)移動(dòng)的新媒體公司。當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)在2013年完成，但此后進(jìn)展緩慢。

2014年10月，中國(guó)移動(dòng)宣布正式啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司籌備小組，籌備組組長(zhǎng)由中國(guó)移動(dòng)國(guó)際公司董事長(zhǎng)兼中國(guó)移動(dòng)香港公司董事長(zhǎng)林振輝兼任。

在籌建中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司同時(shí)，2015年1月15日，另一家以內(nèi)容運(yùn)營(yíng)為主的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)公司—咪咕文化科技有限公司，率先于在北京成立，這是中國(guó)移動(dòng)面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投入運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)專業(yè)子公司，也宣告了中國(guó)移動(dòng)在數(shù)字內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域正式開展公司化運(yùn)營(yíng)。

時(shí)隔三年，中移互聯(lián)網(wǎng)有限公司終于浮出水面。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮，中國(guó)移動(dòng)開始主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，利用手中的資源開拓新的業(yè)務(wù)模式，以尋求新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

劉華鵬老師在蒲城縣銀行業(yè)協(xié)會(huì)講授互聯(lián)網(wǎng)金融

運(yùn)營(yíng)商仍需不斷探究互聯(lián)網(wǎng)生存道路

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電信運(yùn)營(yíng)商固有的傳統(tǒng)管理模式和業(yè)務(wù)發(fā)展方式都不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，業(yè)務(wù)開發(fā)流程過(guò)長(zhǎng)，人員管理靈活度很差，激勵(lì)機(jī)制不到位，即便吸引了很多號(hào)稱“互聯(lián)網(wǎng)瘋子”加入，也很難有所作為，必須徹底改變才有機(jī)會(huì)突破。

據(jù)了解，目前運(yùn)營(yíng)商也通過(guò)多種手段和措施來(lái)適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展。中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信也相繼成立了創(chuàng)業(yè)投資公司，采用“專業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+天使投資”的孵化模式，扶持內(nèi)部員工和外部創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。

為了激活互聯(lián)網(wǎng)基因，中國(guó)移動(dòng)和國(guó)家開發(fā)投資公司在2015年5月18日完成首期募資中移創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金，募資25.50億人民幣，該基金主要對(duì)移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域和相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)中有潛力的公司、企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織的股份、股權(quán)、業(yè)務(wù)和資產(chǎn)進(jìn)行投資。

雖然運(yùn)營(yíng)商做了不少努力，但通信行業(yè)資深媒體人馬繼華認(rèn)為，電信運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)方式和商業(yè)模式都難以持續(xù)，依靠流量收費(fèi)的盈利更是遭遇到用戶鋪天蓋地的抱怨。

馬繼華指出，從根本上，運(yùn)營(yíng)商必須找到互聯(lián)網(wǎng)生存道路，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)流量收入在運(yùn)營(yíng)商的財(cái)務(wù)報(bào)表中不占主營(yíng)位置的時(shí)候，也就是老百姓真正享受到超低價(jià)、甚至是免費(fèi)上網(wǎng)的時(shí)候。