劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化應(yīng)用專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉華鵬:中國(guó)制造借力社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)彎道超越
2016-01-20 5308

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了很多的奇跡:小米成功開(kāi)創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的“小米模式”, 特斯拉電動(dòng)車(chē)崛起,Uber顛覆出租車(chē),這些品牌產(chǎn)品除了在移動(dòng)時(shí)代給用戶帶來(lái)了滿意極致的體驗(yàn),在營(yíng)銷(xiāo)端的成功突圍無(wú)一不是利用了社群的力量,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品引爆!作為家居品目前鮮有成功案例佳話。但接下來(lái)小浪為大家?guī)?lái)一個(gè)家居領(lǐng)袖品牌——松霖的營(yíng)銷(xiāo)故事,看作為中國(guó)制造的松霖是如何在互聯(lián)網(wǎng)+家居的格局中,完成自身的升級(jí)并借力互聯(lián)網(wǎng)社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)彎道超越:

家居行業(yè)目前出現(xiàn)兩種分化,一種是強(qiáng)調(diào)智能,天馬行空的智能,但落地的很少,這是過(guò)渡技術(shù),另外一種是過(guò)度設(shè)計(jì),外表非常美觀卻不好用。如何在科學(xué)和藝術(shù)中間找到平衡點(diǎn),在技術(shù)與設(shè)計(jì)上做很好的對(duì)接呢?松霖所做的有兩點(diǎn),一點(diǎn)是“專注”:專注于衛(wèi)浴、廚房、家具、家居、家庭智能等領(lǐng)域,融合了硬件、軟件及生活方式三方面完整的用戶體驗(yàn)。第二點(diǎn)是“極致”:松霖以“讓每個(gè)人都能享用全球最好的HOME極品”為初心,貫徹“松霖,同用戶一起玩”的互聯(lián)網(wǎng)思維,努力追求用戶的極致體驗(yàn)。

11月28日,松霖家居聯(lián)手新浪在廈門(mén)開(kāi)啟第一家體驗(yàn)館,將極致品質(zhì)的產(chǎn)品推向熱愛(ài)生活,追求極致的生活社群。實(shí)現(xiàn)極致的社群營(yíng)銷(xiāo)選擇新浪也是松霖一大重要的抉擇。新浪作為老牌知名互聯(lián)網(wǎng)公司延承了在門(mén)戶時(shí)代的用戶規(guī)模,移動(dòng)端持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),每日進(jìn)行約3億用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,在去中心化時(shí)代,新浪基于大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供精準(zhǔn)廣告,基于原創(chuàng)內(nèi)容所建立的內(nèi)容場(chǎng)景提供原生營(yíng)銷(xiāo),并沿著每一個(gè)細(xì)分人群做出整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),給企業(yè)帶來(lái)從品牌的觸達(dá)到用戶的參與體驗(yàn)提升,從體驗(yàn)后的口碑沉淀到最后實(shí)現(xiàn)最好的關(guān)系轉(zhuǎn)化。

松霖家居董事長(zhǎng)周華松在發(fā)布會(huì)上坦誠(chéng)心聲,“人們對(duì)精致優(yōu)雅的品質(zhì)生活,是有著內(nèi)在的追求和期盼的,這是一種很本真的欲望?!敝苋A松表示:為了實(shí)現(xiàn)一夢(mèng)想, SOLUX一直以來(lái)選擇更加專注與創(chuàng)新,選擇深度化研發(fā)設(shè)計(jì),每個(gè)家居產(chǎn)品品類最好只做一件。

基于這樣一個(gè)品牌傳播訴求,新浪在此次傳播中承擔(dān)了重要角色:幫助企業(yè)選對(duì)人群,實(shí)現(xiàn)與品牌的目標(biāo)人群進(jìn)行情感交流,深刻分析他們的訴求,給用戶想要的東西。


劉華鵬老師在上海綠洲集團(tuán)講授互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧


為“松霖”進(jìn)行人群標(biāo)簽:找到目標(biāo)人群并進(jìn)行傳播

新浪依托強(qiáng)大的媒體與數(shù)據(jù)資產(chǎn),從用戶屬性、社交圖譜、行為興趣、時(shí)空?qǐng)鼍?、消費(fèi)場(chǎng)景等數(shù)據(jù)維度還原松霖用戶映像,提供目標(biāo)消費(fèi)人群的全景式分析,包括官微影響力分析、用戶屬性分析、用戶提及關(guān)鍵詞分析等。此次“松霖?生活家”社群人群鎖定擁有“就這一個(gè)”時(shí)代精神和自我意識(shí),擁有獨(dú)適情趣、極致情懷的群體,對(duì)松霖價(jià)值觀認(rèn)同者及松霖極致產(chǎn)品使用者,繼而實(shí)現(xiàn)隔空對(duì)話。

邀約KOL參與,產(chǎn)生品牌示范效應(yīng)

社群,就是圈層,現(xiàn)在已經(jīng)不是大而全的時(shí)代,而是小眾、圈層的時(shí)代,KOL正是處于社群的精神領(lǐng)袖地位,不管是06年把博客帶來(lái)中國(guó),還是09年做微博,都成就了新浪成為中國(guó)最大的自媒體平臺(tái),并聚集了大量的各行各業(yè)KOL在平臺(tái)上活躍。松霖此次活動(dòng)正是通過(guò)邀約來(lái)自全國(guó)各地的用戶代表一同參與,包括知名工業(yè)設(shè)計(jì)大師、知名室內(nèi)設(shè)計(jì)大師、藝術(shù)家代表、商會(huì)代表、新浪社群達(dá)人、社區(qū)代表等近300位,在現(xiàn)場(chǎng)一同使用手機(jī)在線完成啟動(dòng)儀式!這些社會(huì)的最具有影響力的人物,整個(gè)行業(yè)的意見(jiàn)領(lǐng)袖,他們將產(chǎn)生非常大的品牌示范效應(yīng)。

#就這一個(gè)#理念引爆微博社群話題,產(chǎn)生網(wǎng)友共鳴

活動(dòng)在微博上形成熱議話題#就這一個(gè)#,將松霖品牌精神進(jìn)行演繹與傳播,網(wǎng)友紛紛喊出自己的#就這一個(gè)#,形成一個(gè)社群的極致生活宣言。引爆微博用戶關(guān)注并認(rèn)識(shí)松霖品牌。

截至2015年12月1日24時(shí),微博話題#就這一個(gè)#的閱讀量達(dá)4453.7萬(wàn),討論數(shù)2.6萬(wàn)條。話題微博下,普通網(wǎng)友對(duì)松霖的評(píng)論情感幾乎全為正面,觀點(diǎn)按比重大小分為“松霖勇于創(chuàng)新”、“看好松霖”、“開(kāi)始行業(yè)新模式”、“選擇松霖”等七類,網(wǎng)友不僅欣賞松霖的態(tài)度并看好松霖未來(lái)的發(fā)展。

松霖“一件極品”超越“老貴族”

松霖家居擁有數(shù)條國(guó)際一流工藝水平的生產(chǎn)線,采用全球最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),2600多項(xiàng)技術(shù)發(fā)明與設(shè)計(jì)專利,松霖秉持“一件極品”的核心理念,堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)與頂尖生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合,致力于打造極致家居生活體驗(yàn)。自2009年以來(lái),自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)際上已經(jīng)獲得80多項(xiàng)頂級(jí)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。全面超越傳統(tǒng)時(shí)代的“老貴族”,如今攜手新浪開(kāi)啟的“松霖?生活家”將讓每一個(gè)人享用全球最高精尖產(chǎn)品,值得期待!

在發(fā)布會(huì)上,松霖家居董事長(zhǎng)周華松講到一句話讓人震撼:“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,99%的產(chǎn)品和商業(yè)模式需要重新發(fā)明和重構(gòu),我們要在這個(gè)時(shí)代把產(chǎn)品質(zhì)量做的讓德國(guó)人害怕,讓日本人低頭,讓美國(guó)人靠邊站!”

互聯(lián)網(wǎng)正在沖擊所有行業(yè),對(duì)于家居行業(yè)也不例外,松霖與新浪的此次攜手正是拆掉傳統(tǒng)企業(yè)多年來(lái)被束縛的墻的一次踐行,未來(lái)更多的“中國(guó)制造”將借力互聯(lián)網(wǎng)力量實(shí)現(xiàn)行業(yè)超越!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師