2017年5月25日，劉華鵬老師受邀為山東無棣海豐集團(tuán)講授《新媒體營銷與微商運營》，200多名來自無棣海豐集團(tuán)的中高層領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理聆聽了劉老師一天的精彩分享和滿滿的干貨指導(dǎo)。

山東無棣海豐集團(tuán)此次200多名中高層領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，旨在配合集團(tuán)戰(zhàn)略，緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，提升企業(yè)核心競爭力，培養(yǎng)高質(zhì)量的新媒體人才，擴(kuò)大國內(nèi)市場占有率以及開括國際市場。

小編在現(xiàn)場根據(jù)自己的速記對劉老師關(guān)于“新媒體營銷與微商運營”相關(guān)內(nèi)容剖析歸納總結(jié)如下，并在山東無棣海豐集團(tuán)授課現(xiàn)場捕捉到劉老師的一些精彩瞬間，第一時間與粉絲朋友們分享：

1、新媒體營銷并不是單一地通過上面的渠道中的一種進(jìn)行營銷，而是需要多種渠道整合營銷，甚至在營銷資金充裕的情況下，可以與傳統(tǒng)媒介營銷相結(jié)合，形成全方位立體式營銷。

2、網(wǎng)絡(luò)安全、個人隱私、品牌名稱、口碑、消費者上網(wǎng)經(jīng)驗以及廣告信息質(zhì)量，這些因素都對建立品牌信任度產(chǎn)生極大的影響，也只有當(dāng)這六個因素同時具備時，才能夠建立消費者對品牌的信任。

3、微商我更多會把它理解為一種商業(yè)行為，而不是微營銷，單純賣貨等，正如淘寶并不是電子商務(wù)。

4、傳統(tǒng)企業(yè)只有打造出一套行之有效的微商模式才能在市場上立足，鐵打的模式，流水的渠道（團(tuán)隊），流水的產(chǎn)品品牌，團(tuán)隊可以更替，產(chǎn)品可以廢棄，唯有模式可以永存。

劉華鵬，互聯(lián)網(wǎng)+營銷創(chuàng)新導(dǎo)師、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式導(dǎo)師、咨詢師；北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人、CEO；工程管理學(xué)士、電子政務(wù)碩士、企業(yè)金融博士；中國人力資源研究會理事，北京企業(yè)家協(xié)會、北京市企業(yè)聯(lián)合會理事；北大、清華、復(fù)旦、交大、浙大、中大等EDP班特約講師；出版“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域暢銷書6本，培訓(xùn)600多家企業(yè)10萬余人，成功輔導(dǎo)20余家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型。