隨著近幾年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)放緩進(jìn)入新常態(tài)，各行各業(yè)的企業(yè)都普遍受到互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)浪潮所帶來(lái)的新商業(yè)模式的沖擊及國(guó)家和地區(qū)的加強(qiáng)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)升級(jí)所帶來(lái)的壓力。企業(yè)家們都在思考如何在保持穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的同時(shí)有所突破。

但大部分的企業(yè)都面臨著“看不清”、“想不通”和“做不到”的難題，如何破局成為一個(gè)普遍性的問(wèn)題。   

                                           劉華鵬博士在清華大學(xué)談“企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)” 

針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的話(huà)題討論不少，也有很多名家發(fā)言，但是總讓人感覺(jué)話(huà)題性足夠，理論有余但缺乏可操作性，尤其是經(jīng)歷實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的案例少之又少。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代背景下，信息的不對(duì)稱(chēng)，碎片化極大的困擾企業(yè)的老板及高管們。

經(jīng)歷了30年的快速發(fā)展，今天的中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到了各領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的關(guān)鍵期。在這樣的形式下，企業(yè)究竟該如何發(fā)展才能把握行業(yè)風(fēng)向?qū)崿F(xiàn)品牌突圍？企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新究竟該從何入手？企業(yè)發(fā)展該如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)層面創(chuàng)新？

前不久，劉華鵬老師受邀在清華大學(xué)為某地級(jí)市企業(yè)家總裁班講授《企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)》課程，100多位學(xué)員聆聽(tīng)了劉老師一天的精彩分享和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，課上就對(duì)以上問(wèn)題給予了精彩答復(fù)。

劉華鵬博士在清華大學(xué)談“企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)”

劉華鵬博士通過(guò)自身實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)宏觀趨勢(shì)有著良好把握，并親自主持投資過(guò)數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)公司，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+及新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新也有著深刻獨(dú)到的理解，總結(jié)出了一套關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的真知灼見(jiàn)，并將之用到了不同企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之中，造就了一個(gè)個(gè)的成功案例。

這就使得這套方法論既從傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，又充分結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)浪潮帶來(lái)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，從而使得企業(yè)家們能感覺(jué)豁然開(kāi)朗，明確了發(fā)展方向。

劉華鵬老師在清華的課程講演中指出，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的五個(gè)層面分別為營(yíng)銷(xiāo)推廣層面、產(chǎn)品服務(wù)層面、供應(yīng)鏈層面、價(jià)值鏈層面和戰(zhàn)略層面。 

這五大層面對(duì)應(yīng)著流量、口碑、體驗(yàn)、重構(gòu)和整合五大關(guān)鍵詞。

創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政府搭平臺(tái)。必須盡快轉(zhuǎn)變政府創(chuàng)新管理職能，把工作重點(diǎn)從行政審批、資源分配轉(zhuǎn)到管控風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)劃引導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)上來(lái)，努力為創(chuàng)新活動(dòng)營(yíng)造最優(yōu)的外部環(huán)境。

基于此，劉華鵬老師也在課程總結(jié)中得出了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋創(chuàng)新策略的十二大核心關(guān)鍵詞，分別為：

經(jīng)營(yíng)思路、組織架構(gòu)、企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)資金、運(yùn)營(yíng)管理、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)對(duì)象、渠道、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品價(jià)格和企業(yè)戰(zhàn)略。

劉華鵬博士在清華大學(xué)談“企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)”

大家都期待越來(lái)越多的活躍在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一線(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)家們能夠走出來(lái)，分享自己成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的心得，見(jiàn)解。也希望在接下來(lái)的第四次工業(yè)革命大潮中，中國(guó)的老板們能夠?qū)ふ业竭m合自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，要么通過(guò)升級(jí)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，要么畏首畏尾走向消亡。

中國(guó)的企業(yè)在路上，中國(guó)的企業(yè)家們?cè)诼飞希?strong>互聯(lián)網(wǎng)＋大背景下的創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)刻不容緩！

劉華鵬，互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新導(dǎo)師、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式導(dǎo)師、咨詢(xún)師；北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人、CEO；工程管理學(xué)士、電子政務(wù)碩士、企業(yè)金融博士；中國(guó)人力資源研究會(huì)理事，北京企業(yè)家協(xié)會(huì)、北京市企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事；北大、清華、復(fù)旦、交大、浙大、中大等EDP班特約講師；出版“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域暢銷(xiāo)書(shū)6本，培訓(xùn)600多家企業(yè)10萬(wàn)余人，成功輔導(dǎo)20余家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型。