劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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劉華鵬:擁抱互聯(lián)網(wǎng)、融合互聯(lián)網(wǎng)——傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型活力升級新思路---劉華鵬老師在博世西門子、河北、廣發(fā)證券講授O2O營銷、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式和微信營銷
2018-01-14 24569

2017年,互聯(lián)網(wǎng)信息和技術(shù)在改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r,也將對傳統(tǒng)生產(chǎn)制造、渠道流通帶來深刻變革,新型商業(yè)模式不斷深入垂直細分領(lǐng)域,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)意識到電子商務(wù)的價值,開始向互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。在中國制造2025、供給側(cè)改革、消費升級等等政策的影響下,涌現(xiàn)出一批轉(zhuǎn)型成果較為豐碩的企業(yè)。

那么究竟傳統(tǒng)企業(yè)究竟如何在互聯(lián)網(wǎng)盛行的大背景下成功轉(zhuǎn)型升級呢?或許以下途徑將成為重要方向。

第一步,以互聯(lián)網(wǎng)化品類(品牌)創(chuàng)新為突破口,塑造品牌差異化價值。

傳統(tǒng)市場品牌、產(chǎn)品大同小異,同質(zhì)化嚴重,無亮點無特色。如傳統(tǒng)紅酒品牌定位于“高端、格調(diào)、文化”,跟大眾消費和需求相去甚遠。而定位于消費群,如“青春”“文藝范”等,則是未來的新機遇。

互聯(lián)網(wǎng)化品牌價值及體系梳理不可或缺。互聯(lián)網(wǎng)時代需用品牌IP和人格化來解決品牌問題,塑造差異化品牌價值,讓品牌成為一個超級IP

第二步,以互聯(lián)網(wǎng)化小而美產(chǎn)品突破市場瓶頸。

以場景化、人群精準定位,實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,不但是基礎(chǔ)功能,更要成為消費者心中的一種渴望和精神需要。

用極致產(chǎn)品帶動核心產(chǎn)品體系的發(fā)展,形成合力,整體帶動品牌形象和銷量的提升。對新生產(chǎn)品而言,要實現(xiàn)突破,首先必須圈定小眾核心社群,同時制訂完整的產(chǎn)品規(guī)劃,通過后續(xù)的系列運作實現(xiàn)產(chǎn)品流量和消費群的延展。

產(chǎn)品人格化即互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品應具有生命力、情感化、消費者互動、文藝化,將產(chǎn)品擬人化、與粉絲互動產(chǎn)品表現(xiàn)出親和力,才能被大眾接受。

小而美即互聯(lián)網(wǎng)時代即告別大傳播時代,傳統(tǒng)的廣告、鋪貨已經(jīng)無能為力。如今的產(chǎn)品多是小而美,自帶流量,將簡單做到極致就是完美。

第三步,互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式制勝

戰(zhàn)略大師德魯克說:當今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。所謂的商業(yè)模式主要是指顧客價值的定義、傳遞、獲取的整個過程。

這個全新的商業(yè)模式和我們以往所熟悉的商業(yè)模式最大的不同在于,不再是關(guān)于成本和規(guī)模的討論,而是關(guān)于重新定義顧客價值的討論,關(guān)注顧客價值及其持有成本。

互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式跟傳統(tǒng)商業(yè)模式的根本差別是:價值創(chuàng)造。沒有客戶價值,怎么玩都是不成立的,這是核心問題。

第四步,建立百度及周邊信息生態(tài)和信息沉底工作

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,百度作為一個重要的信息入口,是消費者信息獲取、體驗、評價和互動的第一站。

其中包含了百度生態(tài)體系的框架、內(nèi)容。如百科、知道、貼吧、文庫、視頻等等。以百度作為信息的入口,建立百度及周邊信息生態(tài)和信息沉底工作,建立消費者互動平臺,同時增加搜索引擎收錄量和搜索曝光率,提升品牌形象、知名度等。

 

近年來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的訊速發(fā)展,在國家大力倡導的"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的號召下,一大批互聯(lián)網(wǎng)公司正在迅速崛起,各種不同的商業(yè)模式及營銷手段層出不窮,大幅度地搶占著市場份額,使得一些傳統(tǒng)企業(yè)逐漸受到波及和影響,同時也顛覆著傳統(tǒng)的營銷模式。

如今,擁抱互聯(lián)網(wǎng)、融合互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)營銷已經(jīng)成為了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。 

劉華鵬,互聯(lián)網(wǎng)+營銷創(chuàng)新導師、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式導師、咨詢師;北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人、CEO;工程管理學士、電子政務(wù)碩士、企業(yè)金融博士;中國人力資源研究會理事,北京企業(yè)家協(xié)會、北京市企業(yè)聯(lián)合會理事;北大、清華、復旦、交大、浙大、中大等EDP班特約講師;出版“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域暢銷書6本,培訓600多家企業(yè)10萬余人,成功輔導20余家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型。


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