某天,請(qǐng)公司的幾個(gè)同事到外邊街邊小攤?cè)コ韵?,突然,街頭的地方出現(xiàn)了騷動(dòng)。定睛一看是城管來(lái)了。城管開(kāi)著車(chē),突然駕臨,對(duì)街邊的小攤來(lái)了個(gè)突然襲擊,正對(duì)一個(gè)掛攤進(jìn)行收繳,激起了瓜販的激烈反抗。周邊圍了很多看熱鬧的人群。再看自己周邊的小攤販:賣(mài)服裝的、賣(mài)燒烤的、賣(mài)手機(jī)殼的一干人等,立馬收拾東西,望風(fēng)而逃,成鳥(niǎo)獸散,躲到小街的巷子深處避風(fēng)頭去了。我的一位同事就感慨到:這些小商小販雖然可憐,但也確實(shí)應(yīng)該管管,否則市容市貌都被他們搞亂了。
我說(shuō),此言差矣。你以為這些小商小販愿意這樣???誰(shuí)如果能正常掙到錢(qián),會(huì)整天苦逼地呆在馬路上,擔(dān)驚受怕的掙這點(diǎn)糊口錢(qián)呢?如果,城市能夠提供給他們正常的生計(jì),誰(shuí)也不愿意干這個(gè)苦差事。小商小販如果都有正常的營(yíng)生,老百姓都能安居樂(lè)業(yè),誰(shuí)還會(huì)出來(lái)擺攤呢?!城管與商販的矛盾,是無(wú)解的,如果,讓你去當(dāng)城管,你也會(huì)與攤販發(fā)生暴力沖突:一個(gè)要養(yǎng)家活命,一個(gè)要履行職責(zé)整飭市容市貌,誰(shuí)錯(cuò)了呢?誰(shuí)也沒(méi)有錯(cuò),錯(cuò)在這個(gè)城管制度上了。我繼續(xù)說(shuō),我早在上北大mba的時(shí)候,就讀過(guò)給日本帶來(lái)質(zhì)量革命的美國(guó)人戴明博士的書(shū),十幾年過(guò)去了,我至今記得在戴明書(shū)上的扉頁(yè)上寫(xiě)的一句話,給了我深深的震撼!英文原文至今記憶深刻:the system,employee work in the system。翻譯過(guò)來(lái)就是,管理者工作在系統(tǒng)之上,而員工工作在系統(tǒng)之內(nèi)!
如果,管理者明白了這句話,很多無(wú)解的管理問(wèn)題,就迎刃而解了。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我經(jīng)常出差,坐汽車(chē)、坐飛機(jī)也好,特別是坐飛機(jī),在辦理登機(jī)牌的柜臺(tái)排隊(duì)的時(shí)候,經(jīng)??吹接凶o(hù)欄,圍成好幾圈的回字形,所有的乘客都在護(hù)欄的回字形里有秩序的排隊(duì)等待,很少有加塞與吵鬧的情況發(fā)生。如果沒(méi)有這個(gè)回字形的護(hù)欄呢?情況可想而知,國(guó)人的天性,肯定是一窩蜂圍住柜臺(tái),排隊(duì)加塞與爭(zhēng)吵就不可避免了。你可以罵國(guó)人素質(zhì)低,教養(yǎng)差,但能解決問(wèn)題嗎?乘客有權(quán)利增加這個(gè)護(hù)欄嗎?肯定是機(jī)場(chǎng)管理人員來(lái)解決的問(wèn)題。
說(shuō)到這里,看到剛才如鳥(niǎo)獸散的小商小販們,又都陸陸續(xù)續(xù)地從街邊的各個(gè)角落里冒了出來(lái),繼續(xù)經(jīng)營(yíng)著他們的營(yíng)生,因?yàn)槌枪芤呀?jīng)走了,街道又恢復(fù)了往常的喧鬧。
沒(méi)幾天,就聽(tīng)到了河南瓜農(nóng)被城管打死的新聞,又再次印證了這個(gè)無(wú)解的問(wèn)題。寫(xiě)這篇文章時(shí),再向自己的樓下望去,小商小販們依舊在忙碌著,又時(shí)刻準(zhǔn)備著,等待下一次城管的突襲。
今天又在微信上,看到一位老板抱怨:前臺(tái)的員工沒(méi)日沒(méi)夜地在拼命戰(zhàn)斗,而后臺(tái)員工卻在悠哉悠哉地度周末,求解?
今天,瀏覽微博,又看到了如文章附圖的—網(wǎng)友的這篇諷刺的“沒(méi)有買(mǎi)賣(mài)就沒(méi)有傷害”的圖片——文字是這樣的:沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)者,就沒(méi)有西瓜攤;沒(méi)有西瓜攤,就沒(méi)有瓜農(nóng)的死亡。拒絕買(mǎi)瓜,從我做起!
到底是買(mǎi)瓜者錯(cuò)了呢?還是賣(mài)瓜者錯(cuò)了呢?還是城管錯(cuò)了呢?
我想,知道這句話,管理者工作在系統(tǒng)之上,而員工工作在系統(tǒng)之內(nèi)!就知道解決問(wèn)題的辦法了。系統(tǒng)只有管理者能改變,改變了系統(tǒng),就能改變?nèi)说男袨?!管理?guó)家如此,管理企業(yè)亦是如此!