1. 班組長(zhǎng)觀念
·市場(chǎng)導(dǎo)向與質(zhì)量第一的觀念
·一次就做好觀念
·成本觀念
·目標(biāo)管理觀念
·現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境5S觀念
·自我管理，豎立信心
·團(tuán)隊(duì)意識(shí)，換位思考
·追求無(wú)止境
2.班組長(zhǎng)能力和素質(zhì)
·人員調(diào)配能力
·組織協(xié)調(diào)能力
·創(chuàng)新能力
·應(yīng)變能力
·專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力
·班組長(zhǎng)素質(zhì)修養(yǎng)
3.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的管理技巧
·個(gè)別與一般相結(jié)合
·以點(diǎn)帶面
·獎(jiǎng)懲并用           

·計(jì)劃、組織、監(jiān)督、考核與改善
·溝通與報(bào)告
·發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神
4.班組長(zhǎng)應(yīng)掌握的管理方法
·5S管理活動(dòng)
·QC七大手法
·廣告牌管理
·PDCA
·目標(biāo)管理
5.班組長(zhǎng)日常管理
·晨會(huì)制
·生產(chǎn)準(zhǔn)備
·作業(yè)日?qǐng)?bào)管理
·日常工作QCD
·把握現(xiàn)場(chǎng)
·設(shè)備管理
·物料管理
·成品管理
6.問(wèn)題分析討論