昨天早上6點起來，經(jīng)過汽車，飛機，機場大巴，高鐵，的士，折騰到下午17:00，樂老師才到家啦。。飲食也沒規(guī)律，到家感覺很累。。就直接休息。

休息到晚上19:00左右，又準(zhǔn)備《純公益5S管理講座》時間20：00-21：00，1個小時，跟網(wǎng)友互動交流，解答網(wǎng)友各種5S管理提問。

今天把哈工大授課5S管理紀(jì)實寫完。繼續(xù)圖文分享，一圖勝萬言。

上圖： 樂老師吃早餐，發(fā)現(xiàn)豆?jié){機放了1個碟子，在裝滲漏的豆?jié){。發(fā)現(xiàn)碟子上的豆?jié){除了客人倒豆?jié){有一些滲漏之外，還有一個重大缺陷，看上圖樂老師用紅圈+箭頭指出的地方，在不停的滴豆?jié){，這個是源頭，必須得解決這個地方。

這個思維是5S管理清掃的核心，我們很多企業(yè)開展5S管理之清掃，只會打算衛(wèi)生，其實沒抓住核心。核心要挖掘污染源，如果污染源解決不了，就要定向收集。

關(guān)于清掃之污染源可以看樂老師寫的這篇文章《設(shè)備5S管理！根本想不到，油污竟從這里了》

上圖： 左圖是樂老師倒的一點豆?jié){，先嘗一嘗，好吃，在多倒一些，免得倒?jié)M一杯，結(jié)果不好吃，又浪費了，職業(yè)病又犯了（偷笑）。

右圖是樂老師在河南輔導(dǎo)企業(yè)開展5S管理，在酒店吃飯的時候，當(dāng)時是7月份，夏天，天氣非常熱，服務(wù)員一看到我坐下來，很熱情的，給倒了滿滿一杯熱茶。從服務(wù)客人的角度來說，非常好，很熱情，茶水也倒?jié)M了。

從客戶需求的角度來說，這杯茶我一口都沒喝，太熱了，根本喝不下。酒店服務(wù)員倒茶水能不能優(yōu)化？ 肯定可以，而且可以降低成本。杯子縮小一半，這樣客人不喝，也不會浪費那么多茶水。。

這就是小批量生產(chǎn)。

一個大杯子，滿滿一杯到起，就是浪費，就類似于大批量生產(chǎn)，不管客人要不要。。先給你生產(chǎn)出來再說。實在不喝，就倒掉。

這有點像生產(chǎn)型企業(yè)的倉庫，倉庫有多大，庫存就會有多少，很多企業(yè)死在倉庫上面，也有一句話叫，倉庫越大，死的越快。具體含義，懂的人，自然懂。

浪費水，燒水的電或者煤氣。。

上圖： 樂老師都是光盤行動，之前樂老師在一個非常大的集團工作，上市企業(yè)，年產(chǎn)值400億，中國企業(yè)500強，我們集團就很有節(jié)約文化。食堂吃飯都要求光盤行動。

再舉一個例子，集團集體活動的時候，礦泉水蓋子上會貼上一個標(biāo)簽，提供一只筆，讓喝礦泉水的人，自己在礦泉水蓋上寫好名字或編號，以方便區(qū)分。

上圖： 樂老師吃完早餐出來，這個酒店餐廳是在哈工大校內(nèi)，看墻上，都是介紹哈爾濱工業(yè)大學(xué)的歷史，發(fā)展照片。

上圖： 哈工大，正大門，圖書館，等建筑物照片

上圖： 哈工大攻克神舟五號載人飛船多項難題，以及火箭，衛(wèi)星等各種技術(shù)。

上圖： 樂老師半公益網(wǎng)絡(luò)5S培訓(xùn)1期學(xué)員，李先生，中糧集團的管理干部。他是哈爾濱人，上次樂老師到哈工大講課，他也招待我，很熱情，很感謝。。網(wǎng)絡(luò)，緣分喲，他在中糧集團也是負(fù)責(zé)一些現(xiàn)場5S管理，我們邊吃邊聊，聊日本的工匠企業(yè)，粉末齒輪，無痛針頭，永不松動螺絲，等。

上圖： 14:00上課，樂老師13:40就到教室了，提前把投影儀，激光筆，電腦，PPT等調(diào)試好，學(xué)員來之后，直接開講。只有3個小時的時間，我的內(nèi)容要完全講細，遠遠不夠。。只能講重點了。。

上圖： 上課的過程，樂老師講課之前做了1個調(diào)查，問學(xué)員企業(yè)開展了5S沒有，學(xué)員說，我們都9S了；老師，你怎么才5S。。

我說，別著急，聽我給大家分享。。

當(dāng)我講完50分鐘，中途休息的時候，就有好幾個學(xué)員，拿U盤過來，說，樂老師，能不能把課件拷給我？我說可以，沒問題。

講完之后，我跟大家說，咋們要扎扎實實一個S，一個S的做，每個S，它們都是環(huán)環(huán)相扣的，不能只喊口號，比誰的S多。。

上圖： 樂老師講完后，在哈工大展廳前合影。

哈工大在航空界創(chuàng)造了多個第一。從第一顆東方紅衛(wèi)星，到神舟號系列飛船，再到舉世矚目的“探月工程”，哈工大人在中國航天史冊上書寫著一頁頁輝煌的篇章。曾任載人航天工程總指揮、現(xiàn)任解放軍總政治部主任的李繼耐，“探月工程”總指揮欒恩杰、副總指揮胡世祥和馬興瑞，“探月工程”總設(shè)計師孫家棟，神舟五號飛船系統(tǒng)總指揮袁家軍，神舟六號飛船系統(tǒng)總指揮尚志、總設(shè)計師張柏楠，長征二號F火箭系統(tǒng)總設(shè)計師劉竹生，載人航天飛行任務(wù)試驗大隊隊長許達哲……都是哈工大的杰出校友。

自建校以來，哈爾濱工業(yè)大學(xué)適應(yīng)國民經(jīng)濟和國防發(fā)展需要，主動承接國家高、精、尖大型科技項目，不斷填補一個又一個空白。中國第一臺模擬計算機、第一臺智能下棋計算機、第一部具有世界先進水平的新體制雷達、第一個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的IC卡芯片、第一臺弧焊機器人、第一個會踢足球的雙足機器人……這許多個“第一”，見證著哈工大人創(chuàng)造的一項又一項奇跡。

在舉世矚目的“神舟”號系列飛船研制過程中，哈工大人攻破了多項技術(shù)難關(guān)：世界第三大地面真空容器KM6工程、返回艙焊接變形矯形技術(shù)、三軸仿真實驗轉(zhuǎn)臺、數(shù)管容錯計算機、故障診斷系統(tǒng)、航天員座椅支撐系統(tǒng)、海上應(yīng)急浮囊系統(tǒng)、宇航服智能測試系統(tǒng)、太陽帆板分析和堵轉(zhuǎn)研究等，為中國航天事業(yè)做出了重要貢獻。哈工大因此受到總裝備部的表彰，學(xué)校及其科研團隊和個人分別榮獲中國載人航天工程協(xié)作貢獻獎、突出貢獻集體獎、突出貢獻者獎，成為唯一一所同時榮獲三項殊榮的高校。

在哈工大，還誕生了我國第一顆由高校牽頭自主研制的有明確應(yīng)用目標(biāo)的微小衛(wèi)星。2004年4月18日在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射成功的“試驗衛(wèi)星一號”，是我國第一顆新技術(shù)演示驗證微小衛(wèi)星，第一顆傳輸型立體測繪衛(wèi)星，多項關(guān)鍵技術(shù)達到國際先進水平，探索了我國微小衛(wèi)星技術(shù)發(fā)展的新途徑和新模式。

面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，哈工大正在致力于成為中國科學(xué)技術(shù)研究、成果轉(zhuǎn)化和高素質(zhì)人才培養(yǎng)的重要基地之一，成為中國邁向現(xiàn)代化國家進程中的行業(yè)主力軍之一，并將在國際舞臺上占有一席之地。

最后，有想去哈工大報名學(xué)習(xí)MBA,EMBA，或企業(yè)組織中高層管理者去哈工大5-10天的管理專業(yè)等培訓(xùn)，可以聯(lián)系樂老師幫你介紹，看看有沒有內(nèi)部名額。

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