創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力和品質(zhì)有很多，一個成功的創(chuàng)業(yè)者是平衡綜合實(shí)力的，但在這些能力和品質(zhì)中最核心的就是：人格品牌化、事業(yè)情懷化、賺錢底限化、社交化精準(zhǔn)化、管理人性化、發(fā)展務(wù)實(shí)化。

人格品牌化就是提高自己的影響力，這是社交化商業(yè)的核心，一個沒有影響力的人是很難創(chuàng)業(yè)成功的，我們一定要做好社交化自媒體，這是關(guān)鍵所在。一個人的影響力就是人格品牌化，這也是品牌化ＩＰ的新的商業(yè)概念。

事業(yè)情懷化，這一點(diǎn)對于你整合聯(lián)合創(chuàng)始人特別重要，這么說吧，你對合伙人說：來咱們賺錢吧，可以，但是如果只是單純的為了錢，那么就不會有凝聚力和戰(zhàn)斗力，除了錢之外的有關(guān)于精神、情懷、夢想這些，這些很重要，也是一個人的格局和野心，情懷更能說服人，更能鼓動人心。

賺錢要底限化，而這底限比如產(chǎn)品要貨真價(jià)實(shí)，不要虛假夸大宣傳，不要欺騙和傳銷，賺錢也不要不擇手段，這些都特別重要，賺錢要賺合法合理的錢，這樣才會更加長久，要持久賺錢。

社交精準(zhǔn)化就是社交化要厘清，要明白什么人要結(jié)交，什么人要遠(yuǎn)離，避免社交虛假、社交虛胖、社交虛夸，要自己想要的才是最智慧的，社交精準(zhǔn)化才能讓創(chuàng)業(yè)者更加精準(zhǔn)專注，更能夠集中精力做自己的事，這也是人脈和社會資源整合的核心能力。

管理人性化是指我們在管理過程中一定要人性化為主，把員工當(dāng)成合伙人，而不是單純的硬性管理；發(fā)展務(wù)實(shí)化就是創(chuàng)業(yè)要明確：創(chuàng)業(yè)就是要賺錢，但賺錢要有自己的底限，要明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，同時也要明確自己的當(dāng)下最核心最應(yīng)該干的事情。

創(chuàng)業(yè)是一件很復(fù)雜的事情，同樣是九死一生的選擇。對于絕大多數(shù)普通人來說，有個安穩(wěn)的工作，好好工作，不斷提升能力，有余力再研究做點(diǎn)別的，是更現(xiàn)實(shí)的選擇。