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譚耀華:貞觀之治與領袖管理   
2016-01-20 10813
對象
企業(yè)中高層
目的
從歷史軌跡中獲得大智慧,提升管理水平和領導力
內容
從歷史軌跡中獲得大智慧 —— 貞觀之治與領袖管理 ? 一、太宗及貞觀簡介 唐太宗生平 從秦王到天可汗—赫赫武功 李世民“殺兄逼父”的真相—唐代開國史上的四大焦點問題 ? 二 確立治國理念:以文德治國 貞觀初年國策大辯論 唐太宗的華麗轉型和兩面鏡子 偃武興文 以民為本 ? 二 空談誤國 實干興邦 唐朝的用人理念及制度設置 ? 做人與用人—唐太宗的人格分析 ? 論功行賞,不私于親 ? 不分新舊,任人唯賢 ? 用人如器,各取所長 ? 重用魏徵、挑戰(zhàn)自我 ? 房謀杜斷 ? 直把陰謀當陽謀 ? 唐太宗的自我總結 用人和維護官場良好生態(tài)關鍵點 官員管理制度化、法制化 強調崗位職責忠誠 注重巡視,防微杜漸。監(jiān)管嚴格 ? 三 建設核心價值觀和主流文化 行仁政 得民心 開放心態(tài)接納多元文化 用核心價值觀凝聚民心 誠信有德 無信不立 成由儉約 敗因奢靡 謹言慎行做表率 教育是根本 四、帝王不傳之秘法-再論帝范十二條 君體、建親、求賢、審官、納諫、去讒、誡盈、崇儉、賞罰、務農、閱武、崇文
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