課程大綱

前言

1、  管理者的困擾

2、  培訓(xùn)現(xiàn)狀

3、  聊聊管理

4、  課程約定

第一節(jié)：入職面談

1、  情景1

2、  入職面談的關(guān)鍵步驟

2.1開啟對話

2.2職位介紹

2.3工作安排

2.4總結(jié)談話

3、實(shí)踐演習(xí)1

第二節(jié)：布置任務(wù)

  1、情景2

  2、任務(wù)布置的原則

  3、任務(wù)布置的結(jié)構(gòu)

  4、實(shí)踐演習(xí)2

第三節(jié)：工作反饋

1、  情景3

2、  肯定型STAR/改善型STARs

3、  反饋流程及原則

4、  實(shí)踐演習(xí)3---魚缸會議

第四節(jié)：批評藝術(shù)

1、  情景4

2、  批評員工的四種典型情境

3、  紀(jì)律談話流程

4、  實(shí)踐演習(xí)4

第五節(jié)：贊美表揚(yáng)

  1、情景5

  2、贊美原則

  3、實(shí)踐演習(xí)5