客戶(hù)：佛山市順德區(qū)九鼎世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2013/12/10 0:00:00 電子商務(wù)企業(yè)的組織架構(gòu)特點(diǎn)在一定程度上抬高了人力資源的高漲，提高了進(jìn)入的企業(yè)門(mén)檻，電子商務(wù)型企業(yè)在組建時(shí)部門(mén)繁多，分工保障明確，崗位界限分明，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一般的傳統(tǒng)企業(yè)及傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，普通的傳統(tǒng)企業(yè)往往只需要銷(xiāo)售和內(nèi)勤財(cái)務(wù)人員，即便互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也只是需要產(chǎn)品人員，運(yùn)營(yíng)美工人員，程序設(shè)計(jì)人員和少量的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓人員，而這些部門(mén)全加起來(lái)，也不顧是一個(gè)大型電子商務(wù)公司一個(gè)前端銷(xiāo)售部門(mén)而已，還需要銷(xiāo)售部，倉(cāng)儲(chǔ)物流，供應(yīng)鏈生產(chǎn)，品質(zhì)品控，品牌管理等部門(mén)。 因此，如何快速建立強(qiáng)有戰(zhàn)斗力的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，是擺在很多職業(yè)經(jīng)理人面前的棘手問(wèn)題，傳統(tǒng)的線(xiàn)下管理人才貿(mào)然轉(zhuǎn)型，不熟悉互聯(lián)網(wǎng)思維，不懂裝懂，外行指導(dǎo)內(nèi)行不放權(quán)導(dǎo)致企業(yè)煥然仁心；摸索學(xué)習(xí)也得1年怠慢機(jī)會(huì)；純電子商務(wù)人員空降企業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)的零售業(yè)，商業(yè)流程較為無(wú)知。也怠慢機(jī)會(huì)，空讓老板教學(xué)費(fèi)。 因此，公司在向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)候需要兼顧傳統(tǒng)銷(xiāo)售企業(yè)經(jīng)驗(yàn)及具備互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)人才的綜合體，并且深深了解互聯(lián)網(wǎng)思維模式以消費(fèi)者倒閉產(chǎn)品和服務(wù)特性的人才，深知企業(yè)文化重要性，執(zhí)行力重要性的管理者，依據(jù)特定的思維和管理方式，才能快速籌建。 聽(tīng)袁偉老師分析，企業(yè)主才會(huì)茅塞頓開(kāi)，也不再恐懼互聯(lián)網(wǎng)電商。在未來(lái)的轉(zhuǎn)型中心里有數(shù)，有的章法，運(yùn)籌帷幄，摒棄彎路。