袁偉,袁偉講師,袁偉聯(lián)系方式,袁偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域內(nèi)實(shí)戰(zhàn)營銷專家
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袁偉:《如何快速建立互聯(lián)網(wǎng)電商營銷團(tuán)隊(duì)開拓承接優(yōu)質(zhì)電商項(xiàng)目》
2016-01-20 12167
客戶:佛山市順德區(qū)九鼎世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2013/12/10 0:00:00 電子商務(wù)企業(yè)的組織架構(gòu)特點(diǎn)在一定程度上抬高了人力資源的高漲,提高了進(jìn)入的企業(yè)門檻,電子商務(wù)型企業(yè)在組建時(shí)部門繁多,分工保障明確,崗位界限分明,專業(yè)性強(qiáng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一般的傳統(tǒng)企業(yè)及傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),普通的傳統(tǒng)企業(yè)往往只需要銷售和內(nèi)勤財(cái)務(wù)人員,即便互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也只是需要產(chǎn)品人員,運(yùn)營美工人員,程序設(shè)計(jì)人員和少量的市場營銷開拓人員,而這些部門全加起來,也不顧是一個(gè)大型電子商務(wù)公司一個(gè)前端銷售部門而已,還需要銷售部,倉儲物流,供應(yīng)鏈生產(chǎn),品質(zhì)品控,品牌管理等部門。 因此,如何快速建立強(qiáng)有戰(zhàn)斗力的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì),是擺在很多職業(yè)經(jīng)理人面前的棘手問題,傳統(tǒng)的線下管理人才貿(mào)然轉(zhuǎn)型,不熟悉互聯(lián)網(wǎng)思維,不懂裝懂,外行指導(dǎo)內(nèi)行不放權(quán)導(dǎo)致企業(yè)煥然仁心;摸索學(xué)習(xí)也得1年怠慢機(jī)會;純電子商務(wù)人員空降企業(yè),對傳統(tǒng)的零售業(yè),商業(yè)流程較為無知。也怠慢機(jī)會,空讓老板教學(xué)費(fèi)。 因此,公司在向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)候需要兼顧傳統(tǒng)銷售企業(yè)經(jīng)驗(yàn)及具備互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)人才的綜合體,并且深深了解互聯(lián)網(wǎng)思維模式以消費(fèi)者倒閉產(chǎn)品和服務(wù)特性的人才,深知企業(yè)文化重要性,執(zhí)行力重要性的管理者,依據(jù)特定的思維和管理方式,才能快速籌建。 聽袁偉老師分析,企業(yè)主才會茅塞頓開,也不再恐懼互聯(lián)網(wǎng)電商。在未來的轉(zhuǎn)型中心里有數(shù),有的章法,運(yùn)籌帷幄,摒棄彎路。
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