劉雯雯,劉雯雯講師,劉雯雯聯(lián)系方式,劉雯雯培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)戰(zhàn)略管理
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉雯雯:清華大學(xué)工程勘察設(shè)計(jì)院長(zhǎng)高級(jí)研修班
2016-01-20 12245
客戶(hù):青海鼎正建筑設(shè)計(jì)有限公司、郴州市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、 遼寧城建設(shè)計(jì)院有限公司 成都市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng) 重慶大恒建 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/7/12 0:00:00 課程部分內(nèi)容 第一部分:戰(zhàn)略管理的投入 什么是戰(zhàn)略管理 外部環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇 內(nèi)部組織:行動(dòng)、資源和能力 第二部分:戰(zhàn)略制定 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 公司層戰(zhàn)略 收購(gòu)與重組戰(zhàn)略 國(guó)際化戰(zhàn)略 合作戰(zhàn)略 第三部分:戰(zhàn)略執(zhí)行 戰(zhàn)略的意義 企業(yè)應(yīng)該把未來(lái)的生存和發(fā)展問(wèn)題作為制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。 戰(zhàn)略應(yīng)為企業(yè)確定一個(gè)簡(jiǎn)單、一致和長(zhǎng)期的目標(biāo)。 為了在日益復(fù)雜和動(dòng)蕩的環(huán)境中生存和發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆,主動(dòng)地迎接和適應(yīng)環(huán)境變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。 戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是幫助企業(yè)建立和維持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即幫助企業(yè)保持一種強(qiáng)大而靈活地態(tài)勢(shì),這意味著不僅有助于管理者處理可以預(yù)見(jiàn)的事件,也要有助于他們處理突發(fā)和難以預(yù)見(jiàn)的事件。 企業(yè)戰(zhàn)略的界定 企業(yè)戰(zhàn)略作為確定組織使命的手段,要明確組織的長(zhǎng)期目標(biāo),活動(dòng)程序和資源分配的優(yōu)先級(jí)。 戰(zhàn)略是一種事先的計(jì)劃,是對(duì)未來(lái)行動(dòng)方案的說(shuō)明和要求。 戰(zhàn)略的主旨在于限定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)范圍。 企業(yè)戰(zhàn)略是為獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而對(duì)外部機(jī)會(huì)和威脅以及內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的積極反應(yīng)。 企業(yè)戰(zhàn)略是一種連續(xù)一致的決策模式。 戰(zhàn)略是一種定位。 戰(zhàn)略是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段。 戰(zhàn)略是一種觀念和意向。 戰(zhàn)略的意義 企業(yè)應(yīng)該把未來(lái)的生存和發(fā)展問(wèn)題作為制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。 戰(zhàn)略應(yīng)為企業(yè)確定一個(gè)簡(jiǎn)單、一致和長(zhǎng)期的目標(biāo)。 為了在日益復(fù)雜和動(dòng)蕩的環(huán)境中生存和發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆,主動(dòng)地迎接和適應(yīng)環(huán)境變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。 戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是幫助企業(yè)建立和維持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即幫助企業(yè)保持一種強(qiáng)大而靈活地態(tài)勢(shì),這意味著不僅有助于管理者處理可以預(yù)見(jiàn)的事件,也要有助于他們處理突發(fā)和難以預(yù)見(jiàn)的事件。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師