企業(yè)培訓最關注的問題就是能否落地，淺談落地方法：
培訓前：
1：明確培訓的成果。
2：老板要重視。
3：定向PK。
4：訓前問卷。
培訓中：
1：引入競爭與PK。
2：授課過程的三七原則
3：平臺原則。
培訓后1：作業(yè)檢查與成果追蹤。
2：培訓內(nèi)容的VI化、傳播化。
3：持續(xù)的應用與分享。
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