企業(yè)培訓(xùn)最關(guān)注的問題就是能否落地，淺談落地方法：
培訓(xùn)前：
1：明確培訓(xùn)的成果。
2：老板要重視。
3：定向PK。
4：訓(xùn)前問卷。
培訓(xùn)中：
1：引入競(jìng)爭(zhēng)與PK。
2：授課過程的三七原則
3：平臺(tái)原則。
培訓(xùn)后1：作業(yè)檢查與成果追蹤。
2：培訓(xùn)內(nèi)容的VI化、傳播化。
3：持續(xù)的應(yīng)用與分享。
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