企業(yè)培訓(xùn)最關(guān)注的問題就是能否落地,淺談落地方法:
培訓(xùn)前:
1:明確培訓(xùn)的成果。
2:老板要重視。
3:定向PK。
4:訓(xùn)前問卷。
培訓(xùn)中:
1:引入競爭與PK。
2:授課過程的三七原則
3:平臺原則。
培訓(xùn)后1:作業(yè)檢查與成果追蹤。
2:培訓(xùn)內(nèi)容的VI化、傳播化。
3:持續(xù)的應(yīng)用與分享。
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