企業(yè)培訓(xùn)最關(guān)注的問(wèn)題就是能否落地，淺談落地方法：培訓(xùn)前：1：明確培訓(xùn)的成果。2：老板要重視。3：定向PK。4：訓(xùn)前問(wèn)卷。培訓(xùn)中：1：引入競(jìng)爭(zhēng)與PK。2：授課過(guò)程的三七原則3：平臺(tái)原則。培訓(xùn)后1：作業(yè)檢
雖然說(shuō)一年之計(jì)在于春，但年底更是收獲的季節(jié)，也是忙碌的季節(jié)，需要騰出時(shí)間沉下心，安靜下來(lái)，對(duì)這一年來(lái)的成績(jī)總結(jié)一下，做出下一年度科學(xué)，合理更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)和戰(zhàn)略！蘇健與你分享！
企業(yè)規(guī)范化管理，員工專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，科學(xué)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)方案，是公司用來(lái)提升業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展的致勝利器，這都是從公司角度出發(fā)，要想解決員工自動(dòng)自發(fā)，全力以赴完成工作目標(biāo)的問(wèn)題，輔導(dǎo)與激勵(lì)尤為重要！蘇健與您分享！
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