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企業(yè)員工和中高管理人員素質(zhì)提升
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蘇健:如何打造高效團(tuán)隊(duì)
2016-01-20 12723
客戶:民生小菜餐飲管理有限公司 地點(diǎn):湖北省 - 十堰 時(shí)間:2014/6/4 0:00:00 管理才與角色的認(rèn)知 管理的概念 管理者做什么 中層存在的價(jià)值 職責(zé) 管理者應(yīng)具備的基本技能 建立正確的理念 老主管常犯的錯(cuò)誤 新主管常犯的錯(cuò)誤 管理者八個(gè)良好習(xí)慣 如何有效激勵(lì)下屬 團(tuán)隊(duì)的釋義 團(tuán)隊(duì)三要素 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀 團(tuán)隊(duì)精神 合作的好處 打造高效團(tuán)隊(duì)的必備條件
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