粉絲煩惱：

最近有位粉絲在后臺(tái)給一興私信，說自己是一家二十多個(gè)人的企業(yè)老板，前段時(shí)間還挺好的，不知是因?yàn)榇豪锓Φ脑蜻€是內(nèi)部出了什么問題，最近辦公室的工作氛圍和整體狀態(tài)明顯不對勁，想要咨詢齊耀老師究竟這現(xiàn)象是怎么回事。

一興便第一時(shí)間將粉絲的苦惱反饋給了我們在企業(yè)運(yùn)營管理和人才培養(yǎng)方面的權(quán)威人士，齊耀老師，齊耀老師認(rèn)為，這是企業(yè)文化沒有落到實(shí)處。

企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。

企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動(dòng)中所秉持的價(jià)值觀念。

在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)中的人是企業(yè)發(fā)展道路上至關(guān)重要的一部分，一旦企業(yè)中的人出了各種各樣的“毛病”，那勢必會(huì)影響企業(yè)整體運(yùn)營的路線，企業(yè)也將會(huì)陷入“病態(tài)”。

就此種問題，齊耀老師對粉絲的疑惑做了詳細(xì)的解答，現(xiàn)在我們這位粉絲的辦公室一定是另一番景象。加之好幾位老板的咨詢，齊耀老師為各位老板們送上了一點(diǎn)關(guān)于企業(yè)文化的干貨。

打住，端出干貨之前，一興還是得再介紹一下我們的齊耀老師，畢竟我知道看文章的你太忙了，每次看得都不仔細(xì)（鬼臉??）。

齊耀老師：

中國百強(qiáng)講師；青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；企業(yè)高級(jí)咨詢顧問；企業(yè)運(yùn)營管理專家；西安鼎興企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人；河南福佑年華養(yǎng)老服務(wù)有限公司董事。

齊耀老師談企業(yè)文化之干貨奉上：

一、企業(yè)文化三大核心要素

1.使命，你為何要做這個(gè)事，你要承擔(dān)什么社會(huì)責(zé)任與義務(wù)？

2.愿景，你要做成什么樣子，你企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與信仰是什么？

3.價(jià)值觀，關(guān)于員工、客戶、產(chǎn)品、市場、競對、行業(yè)，你要用什么樣的經(jīng)營理念和行為準(zhǔn)則？才能達(dá)到你想要做成的樣子。

二、企業(yè)文化七大作用

1.統(tǒng)一思想

2.凝聚團(tuán)隊(duì)

3.提升業(yè)績

4.識(shí)別人才

5.導(dǎo)向引領(lǐng)

6.輻射傳承

7.文化創(chuàng)造

三、企業(yè)文化四大現(xiàn)狀：

1.虛，抄襲、挪用別人的。

2.無，不重視、不建設(shè)，壓根沒有。

3.飄，打紙上、掛墻上、喊口號(hào)，好看不好用。

4.渺，不堅(jiān)定、不明確、不宣導(dǎo)，若有若無。

四、企業(yè)真正需要的文化：

1.真實(shí)，結(jié)合自身的，有別于別人的；體現(xiàn)自己，彰顯價(jià)值。

2.落地，有標(biāo)準(zhǔn)、有方向、有制度、可以有效執(zhí)行的。

熱氣騰騰的干貨，還不趕緊pick一下！畢竟這對你的企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的影響呢！在這個(gè)“競爭時(shí)代”的漩渦中，想讓你的企業(yè)立于不敗之地，還不趕緊整頓一下你的企業(yè)文化，給企業(yè)不定期的“看看病”，真沒什么壞處的。