企業(yè)經(jīng)營管理并非一朝一夕就能成功，它如同一門大學(xué)門，里面深藏著諸多寶藏式的真理，鼎興咨詢的齊耀老師在企業(yè)運(yùn)營管理和人才培養(yǎng)方面鉆研多年，已經(jīng)成功服務(wù)了上萬家企業(yè)。

而在對(duì)來自各個(gè)不同領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行服務(wù)的過程中，見多了眾多形形色色的老板和管理者，一個(gè)老板能不能把企業(yè)做大，雖然沒有量的標(biāo)準(zhǔn)來均衡，但是能否吃透這“九字真經(jīng)”才是關(guān)鍵所在。

人：人，包括兩個(gè)方面，一是做人，二是用人。

在企業(yè)管理經(jīng)營的過程中，企業(yè)的老板是一個(gè)什么樣的人，從某種意義上直接影響著這個(gè)企業(yè)的“企業(yè)人品”，很多人都驚訝，老板怎么做人當(dāng)屬于私人空間，殊不知作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)頭羊，怎樣去選擇自己的草地，對(duì)整個(gè)羊群都是有影響的。

而用人則是一個(gè)企業(yè)真正的命脈所在，一個(gè)企業(yè)如何招納賢才，如何選人用人更是重中之重。在當(dāng)今競爭力激烈的時(shí)代大環(huán)境下，技術(shù)不足，資金匱乏已經(jīng)成為了眾多中小型企業(yè)的標(biāo)志性象征，此時(shí)，人才便成了一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵性一部分。

快：快，即指速度。

對(duì)于企業(yè)老板來說，快是一切業(yè)務(wù)和服務(wù)呈現(xiàn)的最佳方式，高效率一定是每一個(gè)企業(yè)都邁不過去的門路，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，如果不講究快速，可能稍不留神競爭對(duì)手就有可能拿下你的客戶。

效率是成功的穩(wěn)固基石，沒有效率的團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙，不成形更沒有可塑性，那又談什么成功呢？

巧：巧，指的是智慧與思想。

聰明的大腦首先能決定你接下來的每一步走的都很有章法，沒有規(guī)劃沒有想法的任何執(zhí)行力，都是盲目，一個(gè)企業(yè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)最忌諱的就是死干硬干，講究章法和巧妙的思想，一定能在運(yùn)營的過程中事半功倍，當(dāng)然了此處的巧，并不是投機(jī)取巧，如果老板一旦領(lǐng)會(huì)錯(cuò)誤，出現(xiàn)的偏差就是不可估量的。

狠：狠指的是有力度有深度。

想要你的企業(yè)立足于競爭激烈的市場，除了謀略和戰(zhàn)略，更是需要強(qiáng)有力的力道，一旦看準(zhǔn)了方向，找對(duì)了目標(biāo)，下一步就需要你用自己那股狠勁去拼搏了，不單單是一股韌勁更是一種賦予成功的尊重。

狠就是要擁有一種王者風(fēng)范，用霸氣豪邁的深度來測量困難的高度，所有因?yàn)槟愕暮荻紩?huì)迎刃而解的難題都不叫問題。

活：講究的是靈活應(yīng)變。

機(jī)敏的反應(yīng)能力是考驗(yàn)?zāi)闵虡I(yè)頭腦最簡單的方法，人的大腦支配往往是通過不同時(shí)間不同時(shí)刻下的不同事情隨機(jī)反應(yīng)的，一般情況下，企業(yè)的管理中除了戰(zhàn)略性的長期考量以外，很多時(shí)候都需要靈活應(yīng)變，不管是管理還是業(yè)務(wù)，都是在活的變化中呈現(xiàn)的。

穩(wěn)：穩(wěn)即是穩(wěn)妥、穩(wěn)當(dāng)。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)老板或者管理者來說，穩(wěn)妥大概是最基本的素養(yǎng)要求了吧，跟客戶談合作，如果你是一個(gè)不穩(wěn)當(dāng)?shù)娜?，多次失信于人，做事章法混亂，沒有任何條理性，恐怕你自己都會(huì)受不了自己的。

一個(gè)企業(yè)在運(yùn)營的過程中，所有運(yùn)作的程序都有條不紊，老板在處理事情，安排章程的時(shí)候，都能寵辱不驚，不亂章法，那么這個(gè)企業(yè)定當(dāng)走的更遠(yuǎn)更久。

野：野講究的是出其不意。

現(xiàn)在的中小型企業(yè)面臨著眾多問題，企業(yè)經(jīng)營往往停滯不前，老板出其不意的奇思妙想，總是能在某種關(guān)鍵時(shí)刻為企業(yè)帶來良策，野是根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際情況出發(fā)的野法，不能毫無規(guī)程毫無圈界，否則這樣的野是沒有靈魂的。

勇：勇指的是膽識(shí)和魄力。

老板的膽識(shí)和魄力決定了他在處事時(shí)候的能力和勇氣，老板一旦沒有膽識(shí)，在遇到一點(diǎn)點(diǎn)問題的時(shí)候很有可能就會(huì)膽怯懦弱，失去了理智和做事本該有的靈慧。

大老板們有著超人的膽識(shí)，魄力十足，處事果斷，他們敢為天下先，面對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)和困難，敢于出手，敢于挑戰(zhàn)，他們相信風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存，沒有風(fēng)險(xiǎn)的商機(jī)是不存在的，而風(fēng)險(xiǎn)越大的時(shí)候，可能是利潤最高的時(shí)候，因此他們做事不怕不等不靠，而是身先士卒、果敢行動(dòng)，拔得頭籌、奪得商機(jī)！

新：新指的是完善與創(chuàng)新。

老板們不能滿足于企業(yè)本身的格局，在市場中坐立創(chuàng)新的制高點(diǎn)，以獨(dú)特新穎的方式進(jìn)行創(chuàng)新改革，他們時(shí)刻致力于完善與創(chuàng)新，產(chǎn)品要完善、創(chuàng)新，管理要完善、創(chuàng)新，營銷要完善、創(chuàng)新，配送要完善、創(chuàng)新，售后要完善、創(chuàng)新，等等不一而足。

在企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的過程中，總是存在著諸多有待改善有待革新的地方，老板們也常常因?yàn)樵诠芾磉^程中遇到不同的管理問題，而一般情況下，吃透人、快、巧、狠、活、穩(wěn)、野、勇、新這“九字真經(jīng)”，才是老板們必須學(xué)會(huì)的東西。

一個(gè)企業(yè)能否做強(qiáng)做大存在著眾多的因素，然而作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，老板們的思維和決策更是極其重要，“九字真經(jīng)”是每一個(gè)企業(yè)老板需要掌握領(lǐng)悟的指南寶典。