對(duì)于任何一家正在發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理都不是一件簡(jiǎn)單隨便的事情，讓很多老板或者管理層頭疼的就是，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

一頭狼在面對(duì)攻擊時(shí)可能抵擋不住困境艱險(xiǎn)，但是群狼圍攻，沒有死亡也比傷及對(duì)方。團(tuán)隊(duì)管理也正是這個(gè)道理，一個(gè)企業(yè)的管理不能沒有團(tuán)隊(duì)管理，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是離不開良好的磨礪的。

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，很多老板都會(huì)有這樣的感受，凡是團(tuán)隊(duì)人員齊心協(xié)力，并且激情澎湃，便沒有打不垮的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

因此團(tuán)隊(duì)里那些負(fù)能量自然是要強(qiáng)烈抵觸的。

一個(gè)充滿負(fù)能量的團(tuán)隊(duì)，就好比一個(gè)充滿內(nèi)斗廝殺的狼群，還談什么占領(lǐng)森林之王的位置？

在團(tuán)隊(duì)里，表面上一池靜水，暗地里卻暗流涌動(dòng)。其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量，而是那些“殺人”于無(wú)形之中的負(fù)能量。

抱怨、懈怠、散漫，這些都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的致命傷。

不僅僅會(huì)影響到一些員工的心情和態(tài)度，還有可能在這“傳染”的過(guò)程中，形成一種趨勢(shì)，一種風(fēng)潮，侵染著團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)角落落。

試想一下，一個(gè)整天怨聲載道的團(tuán)隊(duì)能成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)嗎？

遠(yuǎn)離負(fù)能量是建設(shè)一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)最基本又最關(guān)鍵的一步。

1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨

每一個(gè)團(tuán)隊(duì)里可能都會(huì)存在著“祥林嫂”這樣的人，也許你看得見，也許ta是隱形于團(tuán)隊(duì)之中。這種人整天對(duì)工作和生活各種抱怨，苦悶謾罵的抱怨聲傳遍了整個(gè)團(tuán)隊(duì)，那還怎么讓那些本來(lái)斗志昂揚(yáng)的人繼續(xù)激情四射呢？

抱怨是一個(gè)團(tuán)隊(duì)里殺傷力最大輻射范圍最廣攻擊力最強(qiáng)的負(fù)能量，影響抱怨者自己心情和工作狀態(tài)的同時(shí)，更是將這種懈怠自怨自艾的聲音傳播給了他人。

如病毒一般的侵害，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)變得負(fù)能低能。

世間不如意之事十有八九，如果一味的抱怨，只會(huì)給自己給他人帶來(lái)最無(wú)形的攻擊，調(diào)整好自己的心態(tài)，用正確的思想去剖析問(wèn)題所在，尋找合適正確的結(jié)局方法，才是最關(guān)鍵的。

2、最易動(dòng)搖"軍心"——消極

“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!”這樣熟悉的聲音可能每一家企業(yè)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面都會(huì)有，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，看不到前面的路，于是開始了額各種猜測(cè)，開始了各種消極怠慢。

面對(duì)工作不積極，面對(duì)問(wèn)題不思考，面對(duì)進(jìn)程不打量，團(tuán)隊(duì)里面這種消極情緒的存在，如螻蟻一般總有一天會(huì)蛀空你的巢穴。

員工消極的心理狀態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍非常不利，當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時(shí)，這類人會(huì)傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對(duì)于有攻堅(jiān)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這種人的威脅極大。

很多時(shí)候都沒有辦法準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來(lái)，抓住每一次機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取用積極良好的心態(tài)去正視，也就不會(huì)有那么多“擾亂軍心”的說(shuō)辭了。

3、最耐不住寂寞——浮躁

每一個(gè)人可能都會(huì)遇到浮躁期，對(duì)于生活如此，對(duì)于工作亦是如此，很多人都想著“一夜暴富”的美事能夠降臨到自己的頭上，于是對(duì)于身邊的人或事都開始變得浮躁。

在辦公室里，可能會(huì)存在這種急于邀功，做事不踏實(shí)的人，長(zhǎng)此以往破壞團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和平衡，也容易帶動(dòng)其他人與他一樣“急行軍”，沒有腳踏實(shí)地的努力，卻用靜不下心得浮躁填充，這樣得團(tuán)隊(duì)怎么能成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)呢？

4、最無(wú)力無(wú)能的表現(xiàn)——自卑

很多職場(chǎng)人在工作的過(guò)程中，由于對(duì)自己信心不足，對(duì)自己能力懷疑，更擔(dān)心得罪人，做錯(cuò)事，便開始畏畏縮縮。

自卑式的這種人其實(shí)就是最無(wú)力無(wú)能的表現(xiàn)，沒有想著提高自己的能力，而是唯唯諾諾。長(zhǎng)期的自卑不僅不利于個(gè)人的成長(zhǎng)和提高，更是不利于團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展。

自卑說(shuō)到底是自己認(rèn)為自己的能力都不足，那提升自我便成了克服自卑最簡(jiǎn)單的基本功了。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，必須牢記這些

1、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的，不逼員工，員工就平庸！

2、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

3、沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。

4、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

5、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

6、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

7、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

8、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。

9、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。簡(jiǎn)單的才是有效的。

10、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

企業(yè)的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)又是企業(yè)發(fā)展的重中之重，如何建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)健康發(fā)展的支柱。

摒棄團(tuán)隊(duì)里那些負(fù)能量，遠(yuǎn)離團(tuán)隊(duì)里那些毒瘤，團(tuán)隊(duì)才能建設(shè)的更加穩(wěn)固，