不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，似乎很多人都用這句話(huà)來(lái)激勵(lì)自己，想要有一天自己也能坐上將軍的寶座，無(wú)關(guān)以下犯上，只是一種遠(yuǎn)大抱負(fù)。

常常有人說(shuō)，太多的人有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的癮，職場(chǎng)中，所謂當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不過(guò)是一種能力的象征，但其實(shí)并不是這樣的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不是所有人都能滿(mǎn)足，從某種角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)就是具備某種能力的人專(zhuān)職做某種具備能力的事。

在職場(chǎng)中，很多人認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一種成功的代表，更是一種超強(qiáng)能力的象征，那些真正能成為領(lǐng)導(dǎo)的人到底是什么樣的人呢？

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)首先要具備最基本的領(lǐng)導(dǎo)能力，這四種能力是成為領(lǐng)導(dǎo)的最基層能力。

【1】動(dòng)員能力。

所謂動(dòng)員能力，顧名思義，也就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓大家心甘情愿為你做事。動(dòng)員能力不單單是調(diào)遣這種簡(jiǎn)單俗套的行為，更是囊括了溝通能力，協(xié)調(diào)能力和分配能流利。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)每天可能要對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行清楚的分配下達(dá)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)更是要懂得高效的溝通。在給員工下達(dá)任務(wù)的時(shí)候，高效的溝通實(shí)際就是最大化提升工作效率。

現(xiàn)在的企業(yè)都存在著一種這樣的現(xiàn)象：領(lǐng)導(dǎo)人為了彰顯自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力，每次講話(huà)都是帶著“官腔”，于是可能導(dǎo)致很多員工聽(tīng)不懂，或者 不能完全明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，在完成任務(wù)的過(guò)程中，出于面子也 不好意思再次詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，揣測(cè)性的完成任務(wù)，這就成了很多領(lǐng)導(dǎo)人需要注意的點(diǎn)。

在公眾面前講話(huà)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人必備的技能，而作為動(dòng)員員工的手段之一，呼吁演講更是不能少，那么一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的公眾自信心更是需要很強(qiáng)大。

在自己完善的動(dòng)員能力支配下，才能更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

【2】規(guī)則能力。

所謂的規(guī)則能力，包括兩個(gè)方面，第一個(gè)是制定規(guī)則的能力，第二個(gè)是遵守和控制規(guī)則的能力，規(guī)則的能力考驗(yàn)著一個(gè)人的智商，遵守規(guī)則的能力，體現(xiàn)一個(gè)人的自律，這個(gè)能力也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的。

制定規(guī)則的能力則是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人約束下屬的基本能力，俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，規(guī)則是一個(gè)企業(yè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常健康運(yùn)行的保障，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生存法則。

而一個(gè)會(huì)遵守規(guī)則的領(lǐng)導(dǎo)人更是員工們的表率，在職場(chǎng)中，員工總是會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作學(xué)習(xí)的榜樣，領(lǐng)導(dǎo)就是員工們的標(biāo)準(zhǔn)，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)一般情況下就會(huì)帶領(lǐng)出什么樣的員工，因此，會(huì)遵守規(guī)則的領(lǐng)導(dǎo)，勢(shì)必會(huì)有一群遵守規(guī)則的員工。

這樣上下一心的團(tuán)隊(duì)還有什么能夠摧毀呢？

【3】組織能力。

組織能力是作為領(lǐng)導(dǎo)人最關(guān)鍵的能力，組織能力不僅體現(xiàn)在你的計(jì)劃性上，還體現(xiàn)在你的資源協(xié)調(diào)能力上，能把資源組織好，能把人員組織好，能把事情組織好，你才具有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的資格。

組織能力需要你擁有自己獨(dú)立的想法，以自己獨(dú)特的思維方式去解決一些事情，用自己的思想支配各項(xiàng)資源的組織整合。

組織能力是指公司在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投入相同的情況下，具有以更高的生產(chǎn)效率或更高質(zhì)量，將其各種要素投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)的能力。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，組織能力包括企業(yè)所擁有的一組反映效率和效果的能力，這些能力可以體現(xiàn)在公司從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到營(yíng)銷(xiāo)再到生產(chǎn)的任何活動(dòng)中。精心培養(yǎng)的組織能力可以成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)來(lái)源。

強(qiáng)大的組織能力，可以更好地提升作為領(lǐng)導(dǎo)人的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

【4】專(zhuān)業(yè)能力。

專(zhuān)業(yè)能力是每一個(gè)職場(chǎng)人都必備的能力，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代里，想要不被淘汰，擁有專(zhuān)業(yè)的能力是關(guān)鍵，專(zhuān)業(yè)能力是你所在崗位必備的技能，任何一個(gè)普通的職場(chǎng)人都是需要專(zhuān)業(yè)能力作為傍身的，只有專(zhuān)業(yè)能力才能更好地解決競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。

而想要做領(lǐng)導(dǎo)，更是要做好做基礎(chǔ)的事宜，專(zhuān)業(yè)能力作為不可或缺的自身能力，怎么能沒(méi)有呢？

人人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但是領(lǐng)導(dǎo)人卻是具備著超強(qiáng)能力和獨(dú)特思維方式的人，那些愿意在基層踏實(shí)努力，最終得到提升的人，都是有機(jī)會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)人的。