哈克曼與施瓦茨認為，團隊是由一群角色明確且互相依賴的人員組成，他們?yōu)楫a(chǎn)生某些結(jié)果（產(chǎn)品、服務(wù)或決定）而共同擔責。

如果我們用這一定義去審視現(xiàn)實中的團隊的話，不難發(fā)現(xiàn)，雖然許多團隊打著“團隊”旗號，但是他們未必是真正的團隊。

真正的團隊不是有多龐大，不是人的基數(shù)多少，更不是團隊里的人在一起，而是團隊里所有人的心靠在一起。

聽過這樣一句話：人在一起叫團伙，心在一起才叫團隊。

真正的團隊有著共同的目標，共同的方向，并且大家一鼓作氣朝著這個共同的方向前行，可能在路上會遇到困難，可能在路上會遇到艱辛，還是能一往無前不畏懼不惶恐，于是也便成了一群生命共同體一般的人兒。

那么一個團隊之所以稱之為團隊，最重要的是擁有這幾大特點：

01 合理分配，分工合作一個團隊會由不同的人組成，每個人所具有的專業(yè)技能也不盡相同，將每個人放在適合自己的位置上，才能最大化地提高他們的工作效率，才能更好地解決人員分配的問題。

在其位謀其職是大多職場人的心理防線，只有清晰地將每個人放在那個適合自己的位置上，每個人做好屬于自己的事情，才能在更好的情況下成就整個團隊的利益。

團結(jié)協(xié)作更是一個團隊的精神所在，只有大家心往一處想，勁往一處使，才能更好地朝著哪一個共同的目標邁進。

02 必須向心力

一個團隊需要擰成一股繩，只有大家同氣連枝，共同努力，無論在企業(yè)發(fā)展的過程中遇到任何挑戰(zhàn)都能邁過去。

沒有向心力的團隊就像是一盤散沙，再小的微風都有可能將它摧毀；沒有向心力的團隊就像是沒有方向的船只，只身漂泊大海無依無存，不知方向；沒有向心力的團隊更像是所謂的”無頭蒼蠅“，只有隨時撞墻的可能。

03 高效溝通交流

你不說我怎么懂你？

職場中很多時候會遇到這樣的事情，無論是領(lǐng)導下達任務(wù)，還是同事交接項目，任何時候都離不開溝通和交流，有效的溝通和交流，有助于更好地提升工作效率，從而間接性地提升工作效益。只有你說出來，我才能懂你什么意思，這是團隊必須有的。

04 活力生機

有這樣一則故事：燒一壺熱水時，如果說這壺熱水現(xiàn)在的溫度是80℃，往里面加入一杯冷水，對于這壺水整體的溫度并不會有太大的影響，這壺水還是馬上會達到沸點開始翻滾，但是如果這壺水原本的整體溫度只有20℃，往里面加入一杯100℃的沸水，也無法提高這壺水整體的溫度。

和什么樣的人在一起，你就會漸漸成為什么樣的人，和什么樣的團隊在一起，團隊里的人也都會成為什么樣，只有每天朝氣蓬勃，積極向上的團隊才有成功的可能，那些每天低沉消極的人，怎么能做到無所畏懼呢？

具有活力和生機，是一個團隊最有生氣的現(xiàn)象，更是可以優(yōu)化這個團隊氛圍的。