在綜藝節(jié)目《中餐廳》中,因為金句“聽到的”屢上熱搜榜的黃曉明,成為了網(wǎng)友們口中的“明學(xué)創(chuàng)始人”。
“明言明語”、“明言警句”、“明學(xué)”在繼“爾晴做你女朋友”,“蘇大強當(dāng)你爸”之后,“黃曉明當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)”成為了最毒詛咒。
在《中餐廳》中,店長黃曉明因為“聽我的”,引起了很多網(wǎng)友的不滿。
“聽我的,大件行李必須兩個人抬,不可以一個人拿。”
“聽我的,不許受傷。”
......
作為領(lǐng)導(dǎo)的黃曉明,諸如此類的“黃式自信”讓《中餐廳》的員工們都“心中不悅”。
網(wǎng)友們也炸了鍋:
“誰有這樣的領(lǐng)導(dǎo),真的能氣死!”
“真不適合做店長,作為一個領(lǐng)導(dǎo)太自我了!”
“領(lǐng)導(dǎo)要是一直這樣,員工不得怨聲載道!”
......
作為店長,黃曉明是大家的領(lǐng)導(dǎo),而作為領(lǐng)導(dǎo),他卻總是以自我意識為主宰,毫不在意員工的思想和感受,于是,一個領(lǐng)導(dǎo)該是什么樣便成為了大家談?wù)摰脑掝}。
那么,什么樣的領(lǐng)導(dǎo),才算是一個好領(lǐng)導(dǎo)呢?
團隊中,領(lǐng)導(dǎo)是核心,無論是對于團隊發(fā)展的整體戰(zhàn)略來說,還是對每個人的積極性來說,領(lǐng)導(dǎo)都起著關(guān)鍵性的作用。
一個好的領(lǐng)導(dǎo)是會顧全大局的,不會因為個人的情緒問題或者個人的私人問題而對真?zhèn)€團隊做出不合理規(guī)劃。
團隊是一個整體,只有團隊中的所有人齊心協(xié)力,才能更好地將團隊做大做強。
作為領(lǐng)導(dǎo),顧全大局不僅僅是為了整體的發(fā)展,更是為了考慮到整個團隊的利益關(guān)系,更是對團隊成員的一種榜樣樹立。
在團隊中,每個人都會有自己獨立的思維方式,在面對同樣的事情時,不同的人更是會做出不同的考慮和決定,而領(lǐng)導(dǎo)作為團隊的領(lǐng)航人,應(yīng)該做到換位思考。
在職場中,有很多企業(yè)流失人才就是因為領(lǐng)導(dǎo)只站在自己的角度去考慮問題,從來不顧及員工的想法。
在現(xiàn)代這個壓力競爭極大的社會中,每個人的思想都很跳躍,領(lǐng)導(dǎo)如果一味地站在自己的角度,只將自己的利益最大化,對于團隊來說是不可取的。
自古就有“得民心者得天下”之說,對于一個企業(yè),一個團隊來說更是如此,只有大家的心在一起,才會更加奮力為這個集體努力。
不懂得換位思考的領(lǐng)導(dǎo),只是漸漸失去民心。
很多領(lǐng)導(dǎo)都喜歡“獨斷”,總覺得自己的想法和決定不會有錯,但其實,每個人都會有考慮不周到的時候,在處理事情上,每個人也都會有不同的意見和想法。
在一個團隊中,領(lǐng)導(dǎo)可以多聽聽員工們的建議和意見,根據(jù)實際情況分析,說的對的可以予以采納,說的不對的及時糾正,這樣對于員工來說也會得到一種“歸屬感”和“參與感”。
讓員工感受到這個集體中,我也是重要的組成部分,把集體當(dāng)作自己的家,這才是員工積極性轉(zhuǎn)變的最大因素。
作為領(lǐng)導(dǎo),多聽取建議和意見,也是對團隊整體的發(fā)展有著戰(zhàn)略性意義的。
無論你是多大的團隊領(lǐng)導(dǎo),千萬不能像黃曉明一樣獨斷地采取“聽我說”這樣的管理方式,這只會把員工的心推得越來越遠!
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