1、如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的三大關(guān)鍵？

2、如何制定強有力的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略？

3、如何顛覆式成功轉(zhuǎn)型，擺脫當(dāng)下困境，打造盈利結(jié)構(gòu)及模式的落地系統(tǒng)？

4、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維讓企業(yè)起死回生？

5、如何輕松清空庫存，收取現(xiàn)金，裂變渠道，快速完成招商？

6、如何打造企業(yè)的核心競爭力？

7、如何用激勵機制讓優(yōu)秀人才成為事業(yè)合伙人？

8、如何了解人性，運營人心，經(jīng)營人道？

9、如何打造凝聚力團隊？

10、如何建立更為科學(xué)、人性的管理與績效系統(tǒng)？