冉湖,冉湖講師,冉湖聯(lián)系方式,冉湖培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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冉湖:擔保、小額貸款風險管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
2016-01-20 5956
對象
企業(yè)高管
目的
讓你的擔保小額貸款轉(zhuǎn)型升級
內(nèi)容

第一章:風險管理意義

——風險管理定義

——風險管理含義

——擔保業(yè)務(wù)風險管理定義

——擔保小額貸款與風險管理關(guān)系

——過程管理的重要風險控制

第二章:擔保、小額貸款業(yè)務(wù)風險控制

——流程風險控制

——風險分散與規(guī)避手段

——如何設(shè)計風險防御系統(tǒng)

——擔保與小額貸款業(yè)務(wù)風險反擔保模式分析

第三章:擔保業(yè)務(wù)過程風險控制

——3+3+3+1控制模式

第四章:風險控制過程與整體方法和技巧

一、看準一個團隊、

二、發(fā)掘兩個優(yōu)勢、

三、弄清三個模式、

四、查看四個指標

五、理清五個結(jié)構(gòu)、

六、考察六個層面、

七、落實七個關(guān)注、

八、分析八個數(shù)據(jù)

九、走好九個程序、

十、報告十個內(nèi)容

第五章、綜合金融創(chuàng)新服務(wù)

——業(yè)務(wù)品種多樣化

——伴隨企業(yè)成長多樣化

——靈活運用擔保、小貸平臺創(chuàng)新管理

——風險投資的創(chuàng)新管理

——信托、理財業(yè)務(wù)的創(chuàng)新管理

——如何運用小貸和擔保平臺無縫對接互聯(lián)網(wǎng)金融

——大綜合性平臺的構(gòu)建與運作


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