聞毅,聞毅講師,聞毅聯(lián)系方式,聞毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力 高層培訓(xùn)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
聞毅:做培訓(xùn)的,你知道到底什么是培訓(xùn)嗎?
2016-01-20 9970
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽單不易,當(dāng)然希望每個(gè)項(xiàng)目都能讓客戶(hù)滿(mǎn)意,以留下再次合作的回憶。于是,選一個(gè)合適的老師,就成了一件大事。
有熟悉的老師能匹配需求,當(dāng)然大事就變成了小事。沒(méi)有,大事就變成了難事。
為什么呢?
一是好老師不好選,關(guān)于這一點(diǎn),可留意我系列文章之《看寫(xiě)和講評(píng)選老師》。
二是好老師不常有,關(guān)于這一點(diǎn),可參考我下一篇文章《做培訓(xùn),什么樣的才是好老師?》
本文就重點(diǎn)談?wù)?,什么?a target="_blank" style="color: black;" >培訓(xùn)?不搞清這點(diǎn),就沒(méi)法往下談。就說(shuō)三點(diǎn)吧。
第一點(diǎn),培訓(xùn)不是教育。
教育是十年樹(shù)木、百年樹(shù)人,講究的是慢工出細(xì)活,原則是沒(méi)有不好的學(xué)生,只有不好的老師。也因此,教育一般避談功利,追求的是圣神的使命。當(dāng)然在當(dāng)今中國(guó),教育也成了產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)化操作十足,而被不斷詬病。企業(yè)培訓(xùn)則不同,企業(yè)培訓(xùn)要談功利,不能不談功利,要的就是價(jià)值和效果,最好是立竿見(jiàn)影。
第二點(diǎn),培訓(xùn)不是經(jīng)營(yíng)。
普遍來(lái)說(shuō),培訓(xùn)是功利的,不過(guò),問(wèn)題也在太功利。有的老板希望培訓(xùn)的投資,立即就能換來(lái)利潤(rùn)的增長(zhǎng),似乎不能有一絲等待。
這種期望其實(shí)不切實(shí)際,利潤(rùn)是員工做出來(lái)的,不是在教室里學(xué)出來(lái)的。企業(yè)自己做不出利潤(rùn),希望老師培出利潤(rùn),這種思想,不是太天真,就是太無(wú)奈。反過(guò)來(lái),也說(shuō)明了老板的黔驢技窮,企業(yè)的窮途末路。
企業(yè)發(fā)展階段的不同,經(jīng)營(yíng)效益的不同,對(duì)培訓(xùn)的期望也不同。一般來(lái)講,成熟的企業(yè),效益好的企業(yè),都不會(huì)有這種幼稚的想法。
有的企業(yè)聽(tīng)信了奇跡大師的忽悠,抱著這種想法去為培訓(xùn)投資,最后失望乃至受傷,其實(shí)也怪不了培訓(xùn),只能怪自己。
第三點(diǎn),培訓(xùn)就是培訓(xùn)。
培訓(xùn)是幫助企業(yè)解決人的問(wèn)題,再讓人去解決事,從而提高經(jīng)營(yíng)效益。這些人的問(wèn)題包括:?jiǎn)T工的觀念、知識(shí)和技能,所需要做出的修正、補(bǔ)充和提高。培訓(xùn)能做到的,是轉(zhuǎn)變觀念、啟迪思維、提升技能,以提高員工的生產(chǎn)力。
這些問(wèn)題的解決,見(jiàn)效的時(shí)間不同,影響的程度不同,表現(xiàn)出來(lái)的形式也不同。也因此,有的能立竿見(jiàn)影,有的則必須待以時(shí)日。想讓培訓(xùn),特別是管理技能培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),立即帶來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng),是不可能的。
現(xiàn)在培訓(xùn)都強(qiáng)調(diào)落地。什么是落地?落地不是直接產(chǎn)出業(yè)績(jī),而是教的就是要的,學(xué)的就是能用的、要用的,這就叫落地。其它的期望,不是落地而是不切實(shí)際。
了解了這些,就能客觀地看待培訓(xùn),不至于太悲觀,也不至于太失望。所謂,心擺正了,路就好走了,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也就沒(méi)有必要去夸下??诹恕F髽I(yè)培訓(xùn)誰(shuí)落地,當(dāng)然最好找聞毅(微信號(hào):kennethwenyi)。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師