執(zhí)行力已經(jīng)陷入僵局，為什么？ 

因?yàn)閳?zhí)行力不過(guò)是外在的表現(xiàn)，責(zé)任心才是問(wèn)題的根源。過(guò)去我們談責(zé)任心，要么是員工有責(zé)任心，要么是員工沒(méi)有責(zé)任心。這種思維是管理者不能管好員工責(zé)任心的根本原因所在，也因此讓執(zhí)行力的打造陷入無(wú)奈。 

 企業(yè)管理的核心是責(zé)任管理。不管我們?nèi)绾斡懻摿鞒讨贫取⑵髽I(yè)文化、信任授權(quán)、績(jī)效激勵(lì)、能力、意愿、價(jià)值和尊嚴(yán)等等這些常見(jiàn)的議題，歸根結(jié)底，其實(shí)問(wèn)題都落在“責(zé)任”二字。理清責(zé)任，管好責(zé)任，所有的這些問(wèn)題才能迎刃而解。 

 本課程將系統(tǒng)講授聞毅老師首創(chuàng)的 “雙線(xiàn)法則”管理工具，幫助管理者建立“管理底線(xiàn)”和“領(lǐng)導(dǎo)上線(xiàn)”的思想格局，以有效區(qū)分和管理責(zé)任心。同時(shí)，還將系統(tǒng)講授管理員工責(zé)任心的“重力推力”系統(tǒng)，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，打造員工的執(zhí)行力。 

 本課程提取了“心理學(xué)、NLP、教練技術(shù)、組織行為學(xué)、管理學(xué)、人力資源管理、中國(guó)傳統(tǒng)文化”等方面的精髓，融通管理與領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)領(lǐng)域，建立了一個(gè)新的更加實(shí)效的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)。課程設(shè)計(jì)系統(tǒng)全面，知識(shí)邏輯性強(qiáng)，內(nèi)容深刻生動(dòng)。經(jīng)深圳專(zhuān)家委員會(huì)評(píng)審，本系列課程入選深圳產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目，是深圳市中小企業(yè)署重點(diǎn)推廣的品牌課程。