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時宇:經理人性格與有效溝通
2016-01-20 12056
對象
銀行支行行長、網點負責人、后備管理人員
目的
? 了解人際交往中的問題以及根源   ? 通過性格測評,了解自我行為風格及特質  ? 提供一套了解別人做事方法的工具 ? 教會經理人掌握應對
內容
一、經理人性格分類 ? 人際關系中問題的根源 ? 老虎型——目的性、目標性很強的強勢領導 ? 孔雀型——注重人際關系與團隊氛圍的快樂領導 ? 貓頭鷹型——對事不對人,注重事實與風險的理性領導 ? 考拉型——關注人際和諧,樂于奉獻的體貼型領導 二、了解自我——揭開自我風格的面紗 ? 各種行為風格的偏好分析 ? 人與人之間性格上的差異 ? 如何認識自我性格的優(yōu)弱勢 ? 自我性格測評——人際行為風格測評及自我解析 ? 現場解析:某3個現場學員的個人性格分析 三、如何與不同性格的人溝通和相處 ? 不同性格的人達成相同的目標的差異 ? 如何應對不同風格的上司 ? 如何領導不同風格的下屬 ? 如何與不同風格的客戶建立關系 ? 如何善用人際關系 四、經理人有效溝通技巧提升 ? 行動學習——團隊共創(chuàng)(化解難題) ? 建立信任關系的可信度3V ? 提升自我形象,為良好的第一印象加分 ? 高效溝通的六步與實踐 ? 有效傾聽與肢體語言的運用 ? 提升經理人會議溝通的效率——六頂思考帽 ? 了解人格特質——職業(yè)興趣島的體驗 ? 事業(yè)與生活的平衡——幸福人生平衡輪 五、互動與答疑
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