你的企業(yè)是否面臨以下困惑？ ?外有內(nèi)擾，內(nèi)部團隊建設(shè)與外部市場拓展似乎都面臨著重重困難，層層迷霧 ?企業(yè)內(nèi)部表面和氣，卻很少有人對最后的結(jié)果負(fù)責(zé)任，造成效率低下的局面 ?員工覺得壓力過大，但實際的生產(chǎn)效率卻不高，存在不正常的人才流失問題 ?人心難管，自己一手培養(yǎng)出來的優(yōu)秀人才卻自立門戶，分食企業(yè)市場資源 ?新員工與老員工之間的矛盾尖銳，大家所關(guān)心的焦點完全不同，原有的管理、領(lǐng)導(dǎo)方法不再有成效 真我企業(yè)內(nèi)訓(xùn)核心價值： 我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的經(jīng)歷證明：一個管理團隊的力量，不僅僅產(chǎn)生于其堅定的任務(wù)型特質(zhì)，并且還來自于團隊成員之間心與情感的敞開與連接。一個核心管理團隊?wèi)?yīng)該造就的文化是，成員可以在其中相互間安全的敞開心扉、建立牢固的情感連接，無需處處設(shè)防、無需內(nèi)耗能量。從心里緊繃到心情敞開的過程，就是一個釋放潛力與能量、并將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的過程。 真我企業(yè)內(nèi)訓(xùn)簡介： 1、企業(yè)需要卓越團隊 每個企業(yè)有其獨特的企業(yè)文化，而員工素質(zhì)是企業(yè)文化的根本支撐，全方位提升員工素質(zhì)正是推動企業(yè)前進(jìn)的必要途徑。 一支適合企業(yè)需求、能推動企業(yè)不斷前進(jìn)的成功團隊是必須經(jīng)過精心鍛造而建立的！因此，我們根據(jù)企業(yè)需求而量身設(shè)計的培訓(xùn)方案是達(dá)到企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)的必備元素。 每一支團隊都想要自己的團隊精神能具備高昂的士氣，而成功的關(guān)鍵在于團隊中每個人是否能活出“我就是團隊”的心態(tài)?！拔揖褪菆F隊”意思是每個人活出負(fù)全責(zé)的心態(tài)，支持及激勵團隊中每個人全力以赴去追求卓越的成果。 每個團隊要想發(fā)揮到最佳狀態(tài)而達(dá)成共同目標(biāo)，每一位成員的努力是不可缺少的。當(dāng)團隊里的每個人都能體現(xiàn)到群策群力、團結(jié)一致時，在工作上必定能引發(fā)出團隊中每一個人的潛能，從而發(fā)揮出團隊的共贏精神，創(chuàng)造更加理想、更加輝煌的成果。 2、卓越團隊素質(zhì)訓(xùn)練： 卓越團隊素質(zhì)訓(xùn)練是近年來新崛起的一個培訓(xùn)項目，它不同于傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，它沒有黑板、粉筆、講義和照本宣科的老師，它提倡的是體驗式活動學(xué)習(xí)。傳統(tǒng)教學(xué)方式學(xué)員獲得只有20%，而體驗式學(xué)習(xí)法卻能獲得80%的收獲。在成功團隊訓(xùn)練中，每個學(xué)員都是主角，學(xué)員與導(dǎo)師、助教的關(guān)系是互動的。體驗式、活動式、開放式、參與性的培訓(xùn)方法，使學(xué)員在全身心的體驗中真正領(lǐng)悟到自己本身就是企業(yè)文化的創(chuàng)始者及擁有者，從而提高他們彼此間的高度協(xié)作精神，鼓勵他們將個人潛能的發(fā)揮完全融入到團隊的共同輝煌中去。目前這種培訓(xùn)被大量運用于企業(yè)的員工培訓(xùn)中。對企業(yè)來說，在硬件資源和人員規(guī)模無法改變的情況下，如何才能達(dá)到“1+1>2”的效果呢，具備高昂士氣團隊的精神可以助企業(yè)一臂之力。 培訓(xùn)運用先進(jìn)的科學(xué)手段，綜合心理學(xué)、關(guān)系學(xué)、行為科學(xué)、管理學(xué)幾方面知識，積極調(diào)動學(xué)員的參與性，使原本枯燥的概念變得生動易懂。這是一種積極新穎的培訓(xùn)方法。 3、卓越團隊素質(zhì)訓(xùn)練的多方收益： 企業(yè)價值： ?激活企業(yè)每一分子，增添企業(yè)活力及持續(xù)創(chuàng)新能力； ?開拓企業(yè)發(fā)展空間，適應(yīng)飛速變化的競爭環(huán)境； ?用人文理念培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、管理員工，減少人才流失； ?加強溝通，增進(jìn)理解，凝聚團隊，認(rèn)同目標(biāo)，實現(xiàn)目標(biāo)； ?營造真實的企業(yè)文化氣氛； ?挖掘、發(fā)揮員工最大潛能及主動性； ?提升企業(yè)效率和企業(yè)利潤！ 個人價值： ?員工有非常大的意愿主動接受和學(xué)習(xí)，并在實際工作中得到成果； ?令員工擁有積極的心態(tài)對待工作和生活，主動與他人建立信任、溝通的平臺； ?激發(fā)員工的創(chuàng)意與潛能，從工作崗位和成果中去實現(xiàn)自我價值； ?激勵員工愿意與企業(yè)共同進(jìn)步，與團隊緊密團結(jié)，共同成功； ?使員工獲得自我學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)、提高素質(zhì)的動力； ?員工與家人的溝通、互動更加融洽，家庭關(guān)系更加和諧！ 4、培訓(xùn)特點： ?全互動式體驗培訓(xùn)（其中20%導(dǎo)師主講，20%學(xué)員分享，60%體驗學(xué)習(xí)），始終讓你情緒飽滿，精力集中； ?針對性強，切合實際； ?學(xué)員主動探索、感悟，效果顯著且長遠(yuǎn)； ?無論對于企業(yè)發(fā)展還是個人事業(yè)、生活都具深刻意義！ 適合人員：基層及中高層管理人員中愿意提升自己的職員