1、互聯(lián)網(wǎng)思維是相對于工業(yè)化思維而言的。

一種技術(shù)從工具屬性、從應(yīng)用層面到社會生活，往往需要經(jīng)歷很長的過程。珍妮紡紗機(jī)從一項(xiàng)新技術(shù)到改變紡織行業(yè)，再到后來被定義為工業(yè)革命的肇始，影響東、西方經(jīng)濟(jì)格局，其跨度至少需要幾十年。互聯(lián)網(wǎng)也同樣。

但因?yàn)檫@種影響是滯后的，所以，我們就難免會處于身份的尷尬之中：舊制度和新時(shí)代在我們身上會形成觀念的錯(cuò)位。越是以前成功的企業(yè)，轉(zhuǎn)型越是艱難，這就是克 萊頓·克里斯坦森講到的“創(chuàng)新者的窘境”——一個(gè)技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)在面臨突破性技術(shù)時(shí)，會因?yàn)閷υ猩鷳B(tài)系統(tǒng)的過度適應(yīng)而面臨失敗。

現(xiàn)在很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，面臨的就是這種狀況。這種困境可以叫做“工業(yè)人”要變成“數(shù)字人”的困境。