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林屹:林屹:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代選擇大公司還是小企業(yè)(下)
2016-08-05 2451

2

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——為了得到一個(gè)好的平臺(tái)


來(lái),看我口型:別做夢(mèng)了。


什么叫平臺(tái)?有機(jī)會(huì)去寺廟里看一下,有些佛像坐在蓮臺(tái)上,在石頭蓮臺(tái)下面,往往會(huì)雕了許多齜牙咧嘴努力舉起蓮臺(tái)的金剛力士——那就是個(gè)人和平臺(tái)的關(guān)系。


人人走進(jìn)廟宇,看到的都是諸佛菩薩的莊嚴(yán)寶相,沒(méi)有人會(huì)看到渺小的金剛力士。所有的諸佛菩薩造像各異,大小不同;但所有的金剛力士都齜牙咧嘴得差不多,而且都一樣的小——蓮臺(tái)和地面之間的距離,就是他們的身高。沒(méi)有一個(gè)金剛力士會(huì)特別高大,或者與眾不同,因?yàn)槿绻娴哪菢?,蓮臺(tái)就傾覆了。


大公司之所以為大,意思是盡量招收能力 75 分以上的人才進(jìn)來(lái)。把 75 分的人勉強(qiáng)拔到 85 分用,同時(shí),把 90 分以上的人也壓制到 85 分,這樣才能保持一致和穩(wěn)定,形成合力。所以,85 分以下的人覺(jué)得吃力,筋疲力盡;85 分以上的人覺(jué)得壓抑,沒(méi)有發(fā)揮余地。對(duì)于大公司來(lái)說(shuō),保持穩(wěn)定的 85 分就已經(jīng)足夠碾壓對(duì)手了,不需要員工自行發(fā)揮。


這就和指揮軍團(tuán)做萬(wàn)人搏殺一樣,無(wú)需英雄去沖陣,只需要所有士兵重復(fù)舉盾 - 前進(jìn) - 結(jié)陣 - 突刺的動(dòng)作,就可以把敵方撕碎,重點(diǎn)在于大家要整齊劃一,不要有自己的想法。


這非常容易給 85 分以下的人產(chǎn)生一種幻覺(jué):因?yàn)橛形胰绱耍庞衅脚_(tái)如此。


小鳥(niǎo)躲在大樹(shù)上,看下去的時(shí)候都是揚(yáng)起的燦爛笑臉,于是錯(cuò)誤地把平臺(tái)的力量當(dāng)作了自己的能力。一旦離開(kāi)平臺(tái),自己從甲方做了乙方,也站在樹(shù)下仰面望去,卻發(fā)現(xiàn)迎面而來(lái)的密密麻麻全都是毫無(wú)表情的屁股。


平臺(tái)的永遠(yuǎn)是平臺(tái)的,永遠(yuǎn)也不是你的。說(shuō)什么平臺(tái)好壞,和你有一毛錢(qián)關(guān)系么?


3

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——為了自我提升


來(lái),看我口型:你又做夢(mèng)了。


提升什么?如果這里的能力說(shuō)的是專業(yè)能力,大公司最大的特點(diǎn)就是分工細(xì)致,權(quán)力分散,流程控制。


比如說(shuō)辦公室換一個(gè)燈泡,也要向行政部提交申請(qǐng),然后你憑領(lǐng)料單去物管部倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)燈泡,再等著行政部送來(lái)一枚電工,一枚梯子控制員,一枚擰電燈員,以及一枚廢舊物資回收員——?jiǎng)e笑,你看我像是開(kāi)玩笑的樣子么?大公司里業(yè)務(wù)必須劃分為各個(gè)環(huán)節(jié),才能保證每個(gè)環(huán)節(jié)上無(wú)論有多少人來(lái)去,都不會(huì)影響到業(yè)務(wù)進(jìn)程。業(yè)務(wù)必須分為多個(gè)分支,每個(gè)分支設(shè)立監(jiān)管者,才不會(huì)讓權(quán)力過(guò)于集中,一個(gè)管理者就能毀敗整條業(yè)務(wù)線。


在這種雞賊架構(gòu)之下,一個(gè)人能學(xué)到多少業(yè)務(wù)能力呢?業(yè)務(wù)都已經(jīng)被分割為無(wú)數(shù)的條塊,你所從事的工作是某個(gè)環(huán)節(jié)某個(gè)流程上的一點(diǎn),換一個(gè)部門(mén),換一家公司,如果對(duì)方不是同樣的流程和分工,你引以為傲的業(yè)務(wù)能力就徹底報(bào)廢了,甚至連對(duì)應(yīng)的職位都不復(fù)存在。


沒(méi)有從頭到尾獨(dú)立完成某一項(xiàng)業(yè)務(wù),就談不上了解一項(xiàng)業(yè)務(wù),也就談不上什么專業(yè)能力。既然沒(méi)有這種能力,你要提升什么呢?


可以提升的是做員工的能力。翻譯過(guò)來(lái)就是:提升自己好用的水平,無(wú)論在哪里打工,無(wú)論為誰(shuí)打工,無(wú)論和誰(shuí)一起打工,都能夠面帶微笑,理解命令,不帶任何感彩地執(zhí)行完畢。習(xí)慣加班,習(xí)慣補(bǔ)鍋,習(xí)慣背鍋,習(xí)慣寫(xiě)郵件寫(xiě)總結(jié)寫(xiě) PPT,習(xí)慣電話會(huì)議上有條不紊地和其他部門(mén)扯皮,習(xí)慣按照“本公司的風(fēng)格”完成任務(wù)。


這也許算是一種能力,但它的本質(zhì)是如何和人打交道,在哪里都能學(xué)習(xí)得到,未必需要去大公司。即便去了大公司,學(xué)不會(huì)的還是學(xué)不會(huì),卻沾染了每句話里夾雜英文單詞的惡習(xí)。


4

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——為了安穩(wěn)


終于說(shuō)實(shí)話了?來(lái),看我口型:你該醒了。


中華人民共和國(guó)建國(guó)幾年?中國(guó)超過(guò) 70 年公司有幾家?有沒(méi)有想過(guò)一個(gè)問(wèn)題:在大公司求安穩(wěn)難道不是一個(gè)邏輯錯(cuò)誤么?


沒(méi)有任何一家大公司生下來(lái)就是大公司,都是從小公司開(kāi)始起步。要么用新方法顛覆了行業(yè)里的巨頭,要么就是探索了新的商業(yè)模式,提供了新的商業(yè)服務(wù),然后在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)形成了相對(duì)壟斷的地位,因此可以保持業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)。穩(wěn)定的大企業(yè)意味著發(fā)展到極盛,內(nèi)部早已經(jīng)蘊(yùn)藏了變數(shù)。


那么,如何確定這種穩(wěn)定會(huì)一直續(xù)存下去?或者我要問(wèn),為什么會(huì)覺(jué)得這種穩(wěn)定的時(shí)期會(huì)橫跨整個(gè)職業(yè)生涯,等到自己退休后公司的太陽(yáng)才徐徐落山?


以及一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題:你為了求穩(wěn)而在一家大公司里的所得,如何保證你在下一家公司依然可以得到安穩(wěn)?


安穩(wěn)意味著穩(wěn)定的工作,穩(wěn)定的工作意味著持續(xù)少變的業(yè)務(wù),超過(guò)通脹的工資增幅。等你要離開(kāi)的時(shí)候,說(shuō)明公司已經(jīng)把你提升到了和你的能力匹配的職位和薪酬極限。那么,下一家公司為什么要那么傻,要和你的原公司做一樣的業(yè)務(wù)?而且,做一樣的業(yè)務(wù),占據(jù)更小的市場(chǎng)份額,卻要給你開(kāi)出更高的工資和更高的職位?這樣腦殘的公司你覺(jué)得能活多久?


如果你在一家大公司過(guò)得很安穩(wěn),那么最好看一下你所屬的業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)量,統(tǒng)計(jì)一下你部門(mén)中層的離職比率。如果增長(zhǎng)量不變或者緩緩下降,且離職比率極低的話,恭喜你!你已經(jīng)身在喪尸養(yǎng)殖場(chǎng)。


市場(chǎng)不喜歡停滯不前的業(yè)務(wù),資本不喜歡水平的增長(zhǎng)曲線。在快速發(fā)展期,在陡峭向上的曲線里,日子不會(huì)太安穩(wěn),因?yàn)樽償?shù)太多,有太多仗要打,有太多人需要更換到前線。


而且,在公司外的同行業(yè)里,會(huì)有更多機(jī)會(huì),每一個(gè)從業(yè)者都隨著市場(chǎng)擴(kuò)大而擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。唯有在這種動(dòng)蕩不安中,存在最多的機(jī)會(huì),這也是一個(gè)人應(yīng)該去追求的東西。


安穩(wěn)的另外一個(gè)意思是:致命一擊已經(jīng)在某處準(zhǔn)備就緒。


5

———

所有的大公司都會(huì)緩慢走向衰亡,所謂“大公司必死”是這個(gè)世界上商業(yè)演化的必然。但是,許多人并不知道另一個(gè)事實(shí):在大公司衰落之前很久,自己在大公司里其實(shí)早已經(jīng)死去了很多年,是一具早已經(jīng)失去了活力和想法的活死人。


今天就聊到這里,希望你看到這篇文章還有痛覺(jué),那是好事。


禪定時(shí)刻:


一輩子太短,而錯(cuò)覺(jué)太長(zhǎng)。


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