04 智能革命：你所熟悉的都將面目全非

回顧過(guò)去是為了展望未來(lái)。今后，由大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能引發(fā)的智能革命，也將是以一種和前面幾次技術(shù)革命類(lèi)似的方式展開(kāi)，用一個(gè)簡(jiǎn)單的公式來(lái)概括的話(huà)，就是：

現(xiàn)有產(chǎn)業(yè) + 機(jī)器智能 = 新的產(chǎn)業(yè)

1. 農(nóng)業(yè) + 機(jī)器智能

作為嚴(yán)重缺水的國(guó)度，以色列人發(fā)明了滴灌技術(shù) —— 裝有滴頭的管線(xiàn)直接將水和肥料送達(dá)植物的根系，大大節(jié)約了水和肥料。所有灌溉方式都采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化控制，灌溉系統(tǒng)中有傳感器，它能通過(guò)檢測(cè)植物的莖果的直徑變化和地下的濕度，來(lái)決定對(duì)植物的灌溉量。

自二戰(zhàn)后立國(guó)以來(lái)，以色列的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)了 10 多倍，而每畝地的用水量卻仍保持不變。

靠著農(nóng)業(yè)高科技，以色列給傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)帶來(lái)了質(zhì)的革命，二戰(zhàn)前還是一片荒漠的內(nèi)蓋夫地區(qū)，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)大片的綠洲了。

｜內(nèi)蓋夫地區(qū)，荒漠變綠洲

2. 電器 + 機(jī)器智能

電器行業(yè)，廠(chǎng)家只能賺到一次錢(qián)，而且由于制造商相互壓價(jià)，利潤(rùn)也不可能很高。家電的交易完成之后，顧客和商家就沒(méi)有了關(guān)系。

但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，家電廠(chǎng)商可以通過(guò)產(chǎn)品跟蹤技術(shù)知道自己出產(chǎn)的每一個(gè)電器，是如何一步步進(jìn)入顧客家庭的，并且知道用戶(hù)是誰(shuí)。

每個(gè)大件電器本身又是收集用戶(hù)數(shù)據(jù)的采集器，家電公司可以完全了解用戶(hù)的很多生活細(xì)節(jié)，比如住在哪里，每天使用電器的情況，使用其它電器的情況，甚至什么時(shí)候回家，什么時(shí)候吃飯等等。

這樣，廠(chǎng)商和顧客之間能夠建立一種細(xì)水長(zhǎng)流的商業(yè)關(guān)系。廠(chǎng)商之間的核心競(jìng)爭(zhēng)力也不再是商品本身，而是更重要的服務(wù)。服務(wù)的水平不完全取決于服務(wù)態(tài)度，而更多要依靠智能化。

3. 醫(yī)療 + 機(jī)器智能

在中國(guó)患者的心目中，看病要找“老大夫”，因?yàn)樗麄冇薪?jīng)驗(yàn)。實(shí)際上，老大夫經(jīng)驗(yàn)的積累就是一個(gè)通過(guò)病例（數(shù)據(jù)）學(xué)習(xí)的過(guò)程，而人學(xué)習(xí)再快，其實(shí)也學(xué)不過(guò)計(jì)算機(jī)。

目前在醫(yī)學(xué)影像識(shí)別等領(lǐng)域，智能計(jì)算機(jī)已經(jīng)超過(guò)了專(zhuān)科醫(yī)生的水平。具有了智能的計(jì)算機(jī)不僅能幫助診斷，還可以進(jìn)行手術(shù)。

世界上最有代表性的醫(yī)療機(jī)器人就是“達(dá)芬奇”手術(shù)系統(tǒng)。它是一個(gè)有三個(gè)機(jī)械手臂的機(jī)器人，每一個(gè)機(jī)械手臂的靈活性都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人，且?guī)в袛z像頭可以進(jìn)入到人體內(nèi)手術(shù)，因此使用它做手術(shù)不僅創(chuàng)口非常小，而且能夠?qū)嵤┮恍┤祟?lèi)醫(yī)生很難完成的手術(shù)。

目前全世界裝配了 3000 多臺(tái)“達(dá)芬奇”機(jī)器人，完成了 300 萬(wàn)例手術(shù)。

｜“達(dá)芬奇”手術(shù)機(jī)器人

4. 新聞 + 機(jī)器智能

今天的很多財(cái)經(jīng)新聞，尤其是對(duì)公司財(cái)報(bào)的評(píng)述，其實(shí)是計(jì)算機(jī)生產(chǎn)的。

比如 IBM 公司發(fā)布的去年四季度的財(cái)報(bào)，計(jì)算機(jī)會(huì)先“讀”一遍該公司財(cái)報(bào)的內(nèi)容，然后提取出主要的信息，比如該季度的收入、利潤(rùn)等等，和華爾街預(yù)期的對(duì)比，然后它就可以寫(xiě)出一篇關(guān)于 IBM 業(yè)績(jī)的新聞稿。

或許再過(guò)若干年，我們?cè)诰庉嫴坷锟吹降木跋?，不再是一批伏案工作的編輯，而是一臺(tái)臺(tái)計(jì)算機(jī)，這個(gè)行業(yè)也就被重新定義了。

05 只有 2% 的人能抓住機(jī)會(huì)

大數(shù)據(jù)將導(dǎo)致我們社會(huì)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和變遷。不過(guò)，如果對(duì)比每一次產(chǎn)業(yè)革命前后產(chǎn)業(yè)的變化，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)人類(lèi)很多基本的需求并沒(méi)有變，只是采用了新技術(shù)后，新的產(chǎn)業(yè)會(huì)取代舊的產(chǎn)業(yè)滿(mǎn)足人類(lèi)的需求。

固守舊的產(chǎn)業(yè)是沒(méi)有出路的。穩(wěn)定社會(huì)狀態(tài)里的“二八法則”都不再適用，只有 2% 的人能夠完成跨越，其余 98% 的人都可能陷入或遲或早被人工智能替代的擔(dān)憂(yōu)。

2%。

也就是說(shuō)，15 億中國(guó)人，只有 3000 萬(wàn)人能夠穿越這道“窄門(mén)”。

你，我，在這 3000 萬(wàn)人中間嗎？