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林屹:每次轉(zhuǎn)型,上帝只給2%的人機(jī)會-下
2016-09-30 2775


04 智能革命:你所熟悉的都將面目全非


回顧過去是為了展望未來。今后,由大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能引發(fā)的智能革命,也將是以一種和前面幾次技術(shù)革命類似的方式展開,用一個(gè)簡單的公式來概括的話,就是:


現(xiàn)有產(chǎn)業(yè) + 機(jī)器智能 = 新的產(chǎn)業(yè)


1. 農(nóng)業(yè) + 機(jī)器智能


作為嚴(yán)重缺水的國度,以色列人發(fā)明了滴灌技術(shù) —— 裝有滴頭的管線直接將水和肥料送達(dá)植物的根系,大大節(jié)約了水和肥料。所有灌溉方式都采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化控制,灌溉系統(tǒng)中有傳感器,它能通過檢測植物的莖果的直徑變化和地下的濕度,來決定對植物的灌溉量。


自二戰(zhàn)后立國以來,以色列的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增長了 10 多倍,而每畝地的用水量卻仍保持不變。


靠著農(nóng)業(yè)高科技,以色列給傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)帶來了質(zhì)的革命,二戰(zhàn)前還是一片荒漠的內(nèi)蓋夫地區(qū),現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)大片的綠洲了。


|內(nèi)蓋夫地區(qū),荒漠變綠洲

2. 電器 + 機(jī)器智能


電器行業(yè),廠家只能賺到一次錢,而且由于制造商相互壓價(jià),利潤也不可能很高。家電的交易完成之后,顧客和商家就沒有了關(guān)系。


但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代,家電廠商可以通過產(chǎn)品跟蹤技術(shù)知道自己出產(chǎn)的每一個(gè)電器,是如何一步步進(jìn)入顧客家庭的,并且知道用戶是誰。


每個(gè)大件電器本身又是收集用戶數(shù)據(jù)的采集器,家電公司可以完全了解用戶的很多生活細(xì)節(jié),比如住在哪里,每天使用電器的情況,使用其它電器的情況,甚至什么時(shí)候回家,什么時(shí)候吃飯等等。


這樣,廠商和顧客之間能夠建立一種細(xì)水長流的商業(yè)關(guān)系。廠商之間的核心競爭力也不再是商品本身,而是更重要的服務(wù)。服務(wù)的水平不完全取決于服務(wù)態(tài)度,而更多要依靠智能化。



3. 醫(yī)療 + 機(jī)器智能


在中國患者的心目中,看病要找“老大夫”,因?yàn)樗麄冇薪?jīng)驗(yàn)。實(shí)際上,老大夫經(jīng)驗(yàn)的積累就是一個(gè)通過病例(數(shù)據(jù))學(xué)習(xí)的過程,而人學(xué)習(xí)再快,其實(shí)也學(xué)不過計(jì)算機(jī)。


目前在醫(yī)學(xué)影像識別等領(lǐng)域,智能計(jì)算機(jī)已經(jīng)超過了專科醫(yī)生的水平。具有了智能的計(jì)算機(jī)不僅能幫助診斷,還可以進(jìn)行手術(shù)。


世界上最有代表性的醫(yī)療機(jī)器人就是“達(dá)芬奇”手術(shù)系統(tǒng)。它是一個(gè)有三個(gè)機(jī)械手臂的機(jī)器人,每一個(gè)機(jī)械手臂的靈活性都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人,且?guī)в袛z像頭可以進(jìn)入到人體內(nèi)手術(shù),因此使用它做手術(shù)不僅創(chuàng)口非常小,而且能夠?qū)嵤┮恍┤祟愥t(yī)生很難完成的手術(shù)。


目前全世界裝配了 3000 多臺“達(dá)芬奇”機(jī)器人,完成了 300 萬例手術(shù)。


|“達(dá)芬奇”手術(shù)機(jī)器人

4. 新聞 + 機(jī)器智能


今天的很多財(cái)經(jīng)新聞,尤其是對公司財(cái)報(bào)的評述,其實(shí)是計(jì)算機(jī)生產(chǎn)的。


比如 IBM 公司發(fā)布的去年四季度的財(cái)報(bào),計(jì)算機(jī)會先“讀”一遍該公司財(cái)報(bào)的內(nèi)容,然后提取出主要的信息,比如該季度的收入、利潤等等,和華爾街預(yù)期的對比,然后它就可以寫出一篇關(guān)于 IBM 業(yè)績的新聞稿。


或許再過若干年,我們在編輯部里看到的景象,不再是一批伏案工作的編輯,而是一臺臺計(jì)算機(jī),這個(gè)行業(yè)也就被重新定義了。



05 只有 2% 的人能抓住機(jī)會


大數(shù)據(jù)將導(dǎo)致我們社會的產(chǎn)業(yè)升級和變遷。不過,如果對比每一次產(chǎn)業(yè)革命前后產(chǎn)業(yè)的變化,就會發(fā)現(xiàn),其實(shí)人類很多基本的需求并沒有變,只是采用了新技術(shù)后,新的產(chǎn)業(yè)會取代舊的產(chǎn)業(yè)滿足人類的需求。



固守舊的產(chǎn)業(yè)是沒有出路的。穩(wěn)定社會狀態(tài)里的“二八法則”都不再適用,只有 2% 的人能夠完成跨越,其余 98% 的人都可能陷入或遲或早被人工智能替代的擔(dān)憂。


2%。


也就是說,15 億中國人,只有 3000 萬人能夠穿越這道“窄門”。


你,我,在這 3000 萬人中間嗎?



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