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關于“轉型”,羅胖說這是貓看狗的故事:一只貓在時間的長河中怎么演化都可以。但是你若非要說狗比貓強,讓一只貓變成一只狗,這事狗不理解,貓也做不到.
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互聯網恐慌第一個話題互聯網盈利能力比起傳統行業(yè)還差得遠,但是傳統行業(yè)的危機感是前所未有的。羅胖以生物學思維去解構商業(yè)模式——回到時間的流程中,站在每個時間點上尋找最佳策略。
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時間的焦慮開場羅胖以百日照為背景,正式登場。他用失戀后坐纜車差點死掉的經歷,表達了觀點:“人生需要時間對我們的提醒?!?/div>
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2016年的開門大禮,是另一位老羅——《羅輯思維》羅振宇的長篇干貨,時間的朋友跨年演講!我看完后,也在第一時間分享這次演講的圖文回顧,為了區(qū)分他和羅永浩,我還是親切的稱他“羅胖”~最近我也在思考關于互
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6、有互聯網思維的企業(yè)組織一定是扁平化的互聯網思維強調開放、協作、分享,組織內部也同樣如此,它講究小而美,大而全、等級分明的企業(yè)很難貫徹互聯網思維,不管是對用戶還是對員工,有沒有愛,也是一個重要的評判
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感謝中華講師網授予“中國百強講師”稱號!我會繼續(xù)努力!為大家?guī)ジ玫呐嘤栿w驗和培訓課程!謝謝大家支持!
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5、互聯網思維下的產品自帶了媒體屬性因為需求和品味相關聯,也就是和人性相關聯,所以,互聯網思維下的產品就是極致性能+強大的情感訴求。這兩樣東西都是會自傳播的?,F在看到一些和互聯網相關的企業(yè),還在開新聞
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4、互聯網思維下的產品和服務是一個有機的生命體在功能都能被滿足的情況下,消費者的需求是分散的、個性化,購買行為的背后除了對功能的追求之外,產品變成了他們展示品味的方式。這樣,消費者的需求就不像單純的功
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3、互聯網思維是一種用戶至上的思維以前的企業(yè)也會講用戶至上、產品為王,但這種口號要么是自我標榜,要么真的是出于企業(yè)主的道德自律。但是在現在這個數字時代,在消費者主權的時代,用戶至上是你不得不這樣的行為
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2、互聯網思維是一種商業(yè)民主化的思維。工業(yè)化時代的標準思維模式是:大規(guī)模生產、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播,這三個大可以稱為工業(yè)化時代企業(yè)經營的“圣三位一體”1)但是互聯網時代,這三個基礎被解構了。工業(yè)化時
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