陳胥東,陳胥東講師,陳胥東聯(lián)系方式,陳胥東培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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陳胥東:《2018最新創(chuàng)業(yè)解析與創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)》
2018-12-11 2638
對象
創(chuàng)業(yè)團/創(chuàng)始人/公司負責(zé)人
目的
解析創(chuàng)業(yè)
內(nèi)容

課程背景:

創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是創(chuàng)立一家企業(yè),它相較于就業(yè)最大的區(qū)別在于其多元的復(fù)雜性。創(chuàng)辦企業(yè)的基礎(chǔ)問題、公司經(jīng)營問題、團隊治理問題、企業(yè)資本運作問題……這一系列問題都是每一個創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者必須學(xué)習(xí)和了解的詳細知識。

本課程《創(chuàng)業(yè)全解析與創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)》從創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)講起,涵蓋了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)行業(yè)典型商業(yè)模式梳理、公司組建與運營、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的商業(yè)計劃書與融資路演等系列內(nèi)容,是創(chuàng)業(yè)者開啟創(chuàng)業(yè)之路的第一課與必修課。


課程收益:

u  了解公司組建和運行的基本法律與財務(wù)問題;

u  了解典型商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)路徑選擇方法;

u  提升經(jīng)營層面上的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力;

u  詳細掌握資本層面的企業(yè)運作與運營技巧。


課程時間:1-2天(6時/天)

授課對象:創(chuàng)業(yè)團/創(chuàng)始人/公司負責(zé)人


課程大綱

第一講:宏觀經(jīng)濟與創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析

一、結(jié)構(gòu)性改革背景下的中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

1.中國宏觀經(jīng)濟形勢分析與紅利機遇點剖析

2.基于供給側(cè)改革和多層次資本市場體系的商業(yè)模式重構(gòu)

二、中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析與政策解讀

1.“雙創(chuàng)”概念提出的經(jīng)濟背景與指導(dǎo)路徑

2.中國當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)者的機遇選擇

3. “一帶一路”的創(chuàng)業(yè)機遇


第二講:互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇與商業(yè)模式重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中技術(shù)下的商業(yè)模式

1.1.0時代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下商業(yè)模式

2.2.0時代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下商業(yè)模式

3.3.0時代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下商業(yè)模式

二、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式重構(gòu)

1.從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”

2.基于“去中間化”的企業(yè)商業(yè)模式重組

3.基于“去中心化”的企業(yè)商業(yè)模式重組


第三講:創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口:從物聯(lián)網(wǎng)到人工智能

一、物聯(lián)網(wǎng)的機遇

1.開啟新零售商業(yè)模式

2.開啟智能家居時代

3.從智慧城市開啟的商業(yè)構(gòu)想

二、人工智能的未來

1.孫正義(軟銀)眼中的芯片時代

2.無人化的商業(yè)未來

3.人工智能還是人類智能


第四講:基于資本層面的公司融資模式

一、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵

1.企業(yè)頂層設(shè)計與股權(quán)結(jié)構(gòu)搭建

2.如何確定合適的企業(yè)股權(quán)激勵對象

3.怎樣選擇最優(yōu)的股權(quán)激勵工具

4.股權(quán)激勵中控制權(quán)與分紅權(quán)的分離設(shè)置

5.規(guī)避股權(quán)中的“雷區(qū)與陷阱”

二、股權(quán)融資的價值基礎(chǔ):公司估值

1.成本重置法:適用于重資產(chǎn)和傳統(tǒng)型企業(yè)

2.同業(yè)比較法:適用于規(guī)模較大、且有同類上市公司可比類型企業(yè)

3.風(fēng)險點評估法:適用于短期業(yè)績不易評估,而可以遠期對賭的企業(yè)

4.現(xiàn)金流貼現(xiàn)法:適用于未來現(xiàn)金流可以預(yù)測的企業(yè)估值

三、如何打造完美的商業(yè)計劃書并進行最佳商業(yè)路演

1.投資亮點

2.產(chǎn)品與服務(wù)

3.商業(yè)模式

4.行業(yè)與市場分析

5.相對競爭優(yōu)勢

6.財務(wù)狀況

7.融資金額及用途

8.核心團隊

四、融資時間節(jié)點把控

1.影響融資時點的關(guān)鍵要素

2.資金注入的方式與股權(quán)交割條件

五、與融資人和投資人相關(guān)的權(quán)益保護條款

1.創(chuàng)業(yè)者鎖定條款

2.優(yōu)先權(quán)條款

3.反稀釋棘輪條款

六、權(quán)益增值保障

1.基于業(yè)績的調(diào)整條款

2.對賭協(xié)議中的重點事項


第五講:從一份真正的商業(yè)計劃書開始



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