近年來，隨著金融危機影響，各企業(yè)紛紛出現(xiàn)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的障礙。部分企業(yè)盡管營銷策略做的非常到位，但是，由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)頻繁出現(xiàn)問題，導(dǎo)致企業(yè)運行出現(xiàn)滑坡，甚至影響到企業(yè)的信譽與發(fā)展。對此，很多企業(yè)紛紛表示無力經(jīng)營。

作為有著20年企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗的中國十佳好講師李近強，憑借由一線員工、生產(chǎn)管理、QA管理、生產(chǎn)管理科長、生產(chǎn)廠長、企管部長到副總的經(jīng)驗以及在國企、外企、民營企業(yè)工作二十余年的生產(chǎn)管理經(jīng)歷和這幾年在不同類型的企業(yè)積累下豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和企業(yè)管理經(jīng)驗，在工作實踐中總結(jié)出一套適合企業(yè)的管理理念，能夠幫助眾生產(chǎn)型企業(yè)改變生產(chǎn)現(xiàn)狀，并通過合理的分析為不同企業(yè)提供不同的管理技巧，利用打造高績效班組的方式，為企業(yè)經(jīng)營與生產(chǎn)帶來轉(zhuǎn)機。

據(jù)了解，在多年的講座中，李近強利用專業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，通過對企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量分析與解決方案，調(diào)整并解救了數(shù)家生產(chǎn)管理上出現(xiàn)難題的企業(yè)，通過突破生產(chǎn)管理瓶頸提升生產(chǎn)執(zhí)行力。為確保每家企業(yè)均能獲得生產(chǎn)上的轉(zhuǎn)機，李近強在講座過程中，以清晰的思路和嚴密的邏輯確保在場的每個工作人員能聽懂，聽的深刻。

當然，作為全國鼎級的培訓師，李近強的授課方式與其他培訓講師有所不同。他借助深入淺出的方式，更容易讓現(xiàn)場工作人員接受和理解。據(jù)了解，李近強每一堂講座均帶動現(xiàn)場氣氛活躍，強烈的互動性更讓整個培訓過程激情四射。為了讓學員們更具體的了解生產(chǎn)管理方式，李近強往往通過結(jié)合實例讓學員對生產(chǎn)管理的各種工具方法有深刻的理解，通過將自己的豐富的實用管理技能和經(jīng)驗與學員共同分享，增強學員的理解能力，李近強除將自己多年的實踐經(jīng)驗傾注于學員外，還通過不斷的學習汲取更多的生產(chǎn)管理與培訓等常識，讓學員真正領(lǐng)悟生產(chǎn)中所隱含的深刻道理。

作為一個在全國非常有影響力的生產(chǎn)管理培訓講師，李近強通過技巧性讓企業(yè)生產(chǎn)管理者改變原有的生產(chǎn)狀態(tài)，借助敏捷的思維讓管理者與生產(chǎn)之間相融相通，進而打造一流的生產(chǎn)線，從而改變了傳統(tǒng)企業(yè)落后的生產(chǎn)局面。