安全作為第一的理論就意味著與生命和財(cái)產(chǎn)相當(dāng),安全自然成了我們最終需要的。
那么企業(yè)如何做好安全生產(chǎn)管理呢?小編與大家分享一下。
安全承諾書:
在每個(gè)企業(yè)都有單位主管的支持,安全不僅僅是安全部門的責(zé)任,更的每個(gè)員工的職責(zé)。安全承諾書需要注明隱患部分,部門全體成員必須承諾有隱患要及時(shí)清除,做到預(yù)防為主。
消防設(shè)施完善:
安全部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域劃分,一定要匹配足夠的消防設(shè)施,如消防栓、滅火器等設(shè)備。
現(xiàn)場(chǎng)稽核保持:
安全部門人員每日去現(xiàn)場(chǎng)查核現(xiàn)場(chǎng)人員有無(wú)安全隱患或不利安全行為。及時(shí)改善隱患部分?,F(xiàn)場(chǎng)主管同樣每日現(xiàn)場(chǎng)查核,并時(shí)刻保持警惕。
隱患及時(shí)改善:
所有關(guān)涉的安全的行為和隱患都有運(yùn)用安全的標(biāo)準(zhǔn)去改善。簡(jiǎn)單易行的要及時(shí)改善,遇到難題可動(dòng)用財(cái)力和物力解決,也可以運(yùn)用PDCA改善。
OK狀況持續(xù)執(zhí)行:
如無(wú)異常要時(shí)刻保持安全狀況,加強(qiáng)安全行為。