1、對(duì)動(dòng)作進(jìn)行分析,簡(jiǎn)化工作過程。
2、工作過程簡(jiǎn)化之后,對(duì)生產(chǎn)線效率的計(jì)算,用數(shù)據(jù)說話,使加工過程流暢。
3、雙手器具制作,提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)于效率低的環(huán)節(jié),要從源頭上去查找問題。
5、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,生產(chǎn)快的和慢的,多的很少的,質(zhì)量好和質(zhì)量壞的分開檔次進(jìn)行考核。對(duì)于做的快,做的好,進(jìn)步快的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、設(shè)立平均產(chǎn)量,按照產(chǎn)量考核工時(shí)。