李近強,李近強講師,李近強聯(lián)系方式,李近強培訓師-【中華講師網(wǎng)】
生產管理、電力、制造業(yè)
41
鮮花排名
6
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
李近強:安全生產管理之道
2016-01-20 25215
對象
生產經理、設備經理、安全主管、車間主任、生產主管等中層管理人員
目的
本課程在幫助現(xiàn)場操作人員正確樹立安全管理意識的基礎上,總結了國內、國外著名企業(yè)所沿用的安全生產管理的理念、方法與工具,切實讓學員掌握實現(xiàn)零事
內容
一、安全生產的價值 1、觸目驚心的數(shù)字 2、安全事故所產生的損失:直接與間接 3、安全事故冰山理論 4、誰從安全中獲益? 二、員工在安全操作中的責任 1、安全事故的特點 2、安全之河 3、工作現(xiàn)場分析 三、行為的安全管理 1、基于行為的安全管理的定義 2、全員安全管理文化 3、安全事故金字塔模型 4、安全管理的原理-ABC模型 5、行為觀察與反饋系統(tǒng) 6、角色演練:安全反饋 四、員工自我安全管理 1、員工自我安全管理的現(xiàn)實需求 2、員工在想什么? 3、實現(xiàn)自我管理的過程 4、實現(xiàn)自我管理的關鍵 五、現(xiàn)場安全監(jiān)控 1、現(xiàn)場安全監(jiān)控的目的 2、現(xiàn)場安全監(jiān)控的挑戰(zhàn) 3、現(xiàn)場監(jiān)控的內容與方法 六、安全生產基本常識 1、工廠一般安全規(guī)定 2、職業(yè)健康安全 3、用電安全 4、設備安全 5、化學品安全 6、現(xiàn)場急救 7、消防安全 8、密閉空間作業(yè) 9、高空作業(yè) 10、運輸安全 11、個人防護 12、應急預案
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師