1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念 * 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) * 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念 * 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素 * 生產(chǎn)過程管理的基本要求 2.財務管理概述 * 公司財務管理的主要職能 * 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表 3.工廠生產(chǎn)成本的構成及典型核算方法 * 生產(chǎn)成本的構成及分類 - 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本 - 產(chǎn)品成本與期間成本（費用） - 直接成本與間接成本 - 變動成本與固定成本 * 工廠（制造企業(yè)）生產(chǎn)成本的典型核算流程 * 工廠（制造企業(yè)）生產(chǎn)成本的主要核算方法 - 分批法與分步法 - 增值成本法 - 標準成本法 - 其它有關核算方法簡介 4.工廠生產(chǎn)成本控制 * 生產(chǎn)成本的典型控制體系 - 主要生產(chǎn)成本項目的預算和控制方法 - 生產(chǎn)成本差異分析與改進 * 生產(chǎn)成本的主要控制項目及控制方法 - 直接材料 - 增值成本 > 直接人工 > 生產(chǎn)設備與公用工程 > 動力能源 - 庫存控制概述 5.以精益為導向的生產(chǎn)成本控制與改進 * 精益思想的基本理念 * 工廠中的典型浪費 * 價值流分析