超級成功的大公司都有一些核心價值，如惠普創(chuàng)始人 Hewlett Packard 的 “HP Way”、Google 的 “十大信條”等等。為了維護這些價值，這些公司甚至會設(shè)立專屬的教育機構(gòu)，例如通用(GE)就是最早創(chuàng)立企業(yè)大學的全球化公司。

包括神秘的蘋果，也這么做。

早在 2008 年蘋果就秘密創(chuàng)立了俗稱為蘋果大學(Apple University)的內(nèi)部教育項目，由喬布斯指派時任耶魯大學商業(yè)學院院長 Joel Podolny 創(chuàng)立，目的在于向蘋果員工灌輸獨一無二的文化和價值觀。當然它也非常神秘，即使是在 Walter Isaacson 所著的《喬布斯傳》里，關(guān)于蘋果大學的記載也只是寥寥無幾。在早前一篇關(guān)于《紐約時報》對三名蘋果內(nèi)部員工訪談的文章，可一窺蘋果大學的細節(jié)，這里不發(fā)散。

不過，連這樣一個神秘的“教育組織”，據(jù)說也要在中國開分校了。據(jù) 9to5Mac 報道，目前任蘋果大學校長兼公司 VP 的 Joel Podolny 正在物色中國分校校長的最佳人選。

之前神秘的蘋果大學課程主要以美國為中心，例如早前有傳 Beats 的幾位聯(lián)合創(chuàng)始人也在被蘋果收購后接受了相關(guān)課程。但和零售店不同的是，蘋果大學只曾提供過小量的海外授課，因此這次中國分?？梢砸暈樘O果大學真正意義上的“國際分店”。

報道指出，鑒于蘋果目前在中國龐大的供應鏈投資，因此蘋果大學的中國分校在第一階段將更多關(guān)注在工程學和制造環(huán)節(jié)上。和蘋果內(nèi)部體制相似，中國分校校長也將直接向 Joel Podolny 匯報。

對于蘋果來說，中國已成為僅次于美國的重要市場。相較于喬布斯時期，CEO Tim Cook 不但表現(xiàn)出對中國更友好開放的態(tài)度，如頻繁的訪華，積極拜訪政府高層與探訪生產(chǎn)線員工。另外蘋果在中國的員工數(shù)量已達到 5000 人，早前 Cook 更承諾一年內(nèi)在華蘋果店數(shù)量將從 15 家增加到 40 家水平。

據(jù)報道，Cook 在最近一次訪華中就向少數(shù)中國員工確認了蘋果大學落地的計劃。而在中國專門設(shè)立內(nèi)部培訓機構(gòu)，相信有助于蘋果在中國的快速拓張的同時，鞏固一些蘋果核心價值在中國的延伸。

那么問題來了，內(nèi)部培訓哪家強?

巨才企業(yè)銷售培訓體系是北京巨才咨詢有限公司根據(jù)客戶企業(yè)對銷售部門的培訓需求，通過系統(tǒng)的調(diào)研分析為客戶企業(yè)量身設(shè)計培訓課程，以“立足于實戰(zhàn)、重在解決實際問題、落實于實操”為根本服務(wù)宗旨，并在培訓后對企業(yè)培訓效果進行評估，提出可行性解決方案的培訓體系。培訓課程主要分為：基礎(chǔ)銷售類課程、精英銷售類課程、心態(tài)激勵類課程、銷售管理類課程等模塊。

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培訓哪家強，“蘋果大學”開中國分校 " src="https://fmn.xnpic.com/fmn056/20141105/1555/b_large_fpUh_71870001ebd51263.jpg" />