2天培訓(xùn)課程

系統(tǒng)布局規(guī)劃

（Systematic Layout Planning ,SLP）

課程描述

系統(tǒng)布局規(guī)劃（SLP）方法分階段應(yīng)用，是世界公認(rèn)的以最有組織方式實(shí)施布局規(guī)劃的方法與理論。系統(tǒng)布局規(guī)劃方法已成功的指導(dǎo)完成了數(shù)以千計(jì)的項(xiàng)目。第1天你將學(xué)會(huì)這個(gè)通用的方法；第2天，參加小組工作，應(yīng)用系統(tǒng)布局規(guī)劃方法為一個(gè)生產(chǎn)工廠準(zhǔn)備布局。

適用范圍為：新增生產(chǎn)設(shè)備或產(chǎn)能、物料流與吞吐量的重新布置、設(shè)施的擴(kuò)建與鞏固、實(shí)施單元式生產(chǎn)與精益制造……

備注：雖然該課程采用生產(chǎn)制造的范例，但您通過(guò)學(xué)習(xí)這些程序，也可以同樣有效的應(yīng)用于倉(cāng)庫(kù)、辦公室和實(shí)驗(yàn)室的布局安排。

目標(biāo)

l  減少物料處理成本。

l  提供設(shè)施的生產(chǎn)效率。

l  提供設(shè)施的靈活性、適應(yīng)性和擴(kuò)展性。

課程受益人

l  工廠廠長(zhǎng)和制造經(jīng)理。

l  制造和工藝工程師。

l  工藝工程師和布局規(guī)劃負(fù)責(zé)人。

l  設(shè)施規(guī)劃負(fù)責(zé)人、工廠工程師和建筑師。

l  生產(chǎn)主管和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

l  單元式生產(chǎn)與精益制造設(shè)施團(tuán)隊(duì)。

時(shí)間安排

持續(xù)時(shí)間：2天

（也可以安排1、3和5天的課程周期）

開(kāi)始時(shí)間：8:00

上午休息：10:30

午餐時(shí)間：12:00—1:00

下午休息：2:15&3:45

第1天結(jié)束時(shí)間：5:00

第2天結(jié)束時(shí)間：4:30

課程大綱

第1天

A．布局規(guī)劃介紹

l  實(shí)體規(guī)劃等級(jí)。

l  布局規(guī)劃的典型方法。

l  系統(tǒng)布局規(guī)劃（SLP）。

l  階段、程序和慣例。

l  關(guān)鍵輸入數(shù)據(jù)。

B．系統(tǒng)布局規(guī)劃案例練習(xí)

l  物料流分析。

l  關(guān)系圖表及其繪制。

l  制定初步規(guī)劃方案。

C．如何分析近距性需求

l  作業(yè)區(qū)域近距性的12種原因。

l  流程圖和圖解。

l  從—至表。

l  流動(dòng)和其他-流動(dòng)比較分析的結(jié)合。

D．布局規(guī)劃的經(jīng)典類(lèi)型

l  空間的主要部門(mén)構(gòu)成。

l  產(chǎn)品—數(shù)量分析及其作用。

l  產(chǎn)品、工藝和固定位置的布局方式。

l  成組技術(shù)、單元式和精益生產(chǎn)。

l  制造單元的典型收益。

E．空間需求與修正

l  確定空間需求的5種方法。

l  需求與可用性的平衡。

l  確認(rèn)空間的功能與類(lèi)型。

l  空間與功能的修正。

l  4種基本的流動(dòng)模式及其優(yōu)點(diǎn)。

F．備選方案評(píng)估

l  加權(quán)因素方法。

l  布局規(guī)劃中常見(jiàn)的潛在因素。

l  規(guī)劃方案批準(zhǔn)前高層管理者所想了解的內(nèi)容。

 

第2天

系統(tǒng)布局規(guī)劃

（Systematic Layout Planning ,SLP）

課程大綱

A．基本概念概述

l  復(fù)查和質(zhì)疑。

l  布局規(guī)劃的10個(gè)基本概念。

B．案例練習(xí)—模塊化布局規(guī)劃

l  工作小組實(shí)踐操作。

l  模塊化布局規(guī)劃指導(dǎo)與應(yīng)用。

l  輸入關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

l  物料流分析。

C．繼續(xù)案例練習(xí)

l  流動(dòng)和其他-流動(dòng)比較分析的結(jié)合。

l  關(guān)系圖表。

l  作業(yè)區(qū)域關(guān)系圖。

l  空間關(guān)系圖。

D．繼續(xù)案例練習(xí)

l  修正模塊化布局方案并進(jìn)行結(jié)果評(píng)估。

E．詳細(xì)規(guī)劃&方案可視化

l  詳細(xì)規(guī)劃工藝流程。

l  優(yōu)化詳細(xì)布局安排的方案。

l  細(xì)化空間需求數(shù)據(jù)。

l  方案可視化方法。

F．系統(tǒng)布局規(guī)劃方法的應(yīng)用

l  復(fù)習(xí)主要的方法與概念。

l  小型項(xiàng)目的6個(gè)簡(jiǎn)化步驟程序。

關(guān)于第2天案例練習(xí)的備注：

第2天課程的重點(diǎn)內(nèi)容是深化制造工廠布局規(guī)劃的案例練習(xí)。經(jīng)過(guò)一天的預(yù)先準(zhǔn)備，我們的指導(dǎo)老師可以結(jié)合案例進(jìn)行一些操作討論，包括應(yīng)用在第1天所學(xué)到的具體方法。或者，通過(guò)案例練習(xí)之后，在應(yīng)用系統(tǒng)布局規(guī)劃方法指導(dǎo)具體項(xiàng)目操作中時(shí)，您也可以繼續(xù)邀請(qǐng)我們的指導(dǎo)老師進(jìn)行額外3天的項(xiàng)目咨詢(xún)。