最近一直在外面和客戶溝通交流，特別是自己現(xiàn)在操盤的幾個新項當(dāng)中出現(xiàn)了一些問題，這也是企業(yè)電商轉(zhuǎn)型必須要注意的問題，抽控和大家一起流交流一下：

一、方向不明確：很多企業(yè)只是聽說狼來了，然后拼命的在跑，但是不知道兒狼的特性。首先，不是所有有的企業(yè)一定要做互聯(lián)網(wǎng)，有個別的線下還是照樣可以活，個別企業(yè)的特殊性，所以完全可以不怕。其次，要做互聯(lián)網(wǎng)，也不是所有企業(yè)都一定要在網(wǎng)上產(chǎn)生交易，有些產(chǎn)品在網(wǎng)上是沒有辦法實現(xiàn)交易的，只是因為今天使用互聯(lián)網(wǎng)的人群體增加，所以必須在互聯(lián)網(wǎng)上有自己的廣告，讓別人看得見，熱愛得到。再次，適合網(wǎng)上交易的，也不是什么平臺都要用，也不是單一平臺能實現(xiàn)我們的目的，產(chǎn)品屬性不同，選擇不同平臺，人群不同，平臺也不一樣，而且今天去中心化越來越嚴(yán)重，所有平臺都有后勁，那么，選到合適的平抬來搭配，然后運(yùn)營好非常重要。

二、意見不統(tǒng)一：很多企業(yè)股東多，說話的人也多，在前期執(zhí)行的過程中，初次轉(zhuǎn)型的企業(yè)一定會碰到非常多的細(xì)節(jié)問題，中國人合伙做生意是這樣的，大家都賺錢的時候，可能一個人可以說了算，當(dāng)在方向不明確又虧錢的狀態(tài)下，那這個事大家就都會出來議論了，而且每個人都想出謀劃策，這時候會導(dǎo)致請來很多人來參謀，但實際上最重要的是大家到底要干什么？

三、執(zhí)行力度不夠：大多傳統(tǒng)企業(yè)想做電商有兩種情況，一是怕死，二是太樂觀。怕死的很想做，以為只要做了就能活下來，樂觀的是以為做了就有錢賺。這樣的企業(yè)是完全不懂，于是請人來指導(dǎo)，一般指導(dǎo)的人都只出謀劃策，給方向，給攻略，但細(xì)節(jié)執(zhí)行的事，規(guī)章制度的事大多是不怎么插手的，這時候問題就來了，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因本身就很差，當(dāng)細(xì)節(jié)沒有人來監(jiān)督執(zhí)行的時候，一切的方案都是指上談兵了。

周海斌，企業(yè)電商實戰(zhàn)派，專注企業(yè)電商轉(zhuǎn)型操盤十一年！如有需要，請與我聯(lián)系，個人微信號boyi383369890,歡迎指點交流！

以上三點，供大家參考，接下來的日子會有越來越多干貨，如果覺得對你有作用，請幫忙轉(zhuǎn)發(fā)分享點贊，讓你的朋友一起享受這個資源！