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周海斌:地推團隊的建設與管理
2017-06-19 5758
對象
地推團隊管理人員
目的
課程收益: 1. 完全了解阿里內部地推的方法 2. 掌握地推模式的創(chuàng)新與應用 3. 熟熟地推團隊的績效與管理
內容

課程大綱:

一.  

地推團隊的重要性

1.    

互聯網時代線上線下的推廣方式介紹

2.    

地推為什么會被互聯網平臺稱為殺手锏

二.  

阿里鐵軍背后的文化

1.    

阿里一家獨大背后的原因

2.    

解決問題的思維


3.    

夢想驅動的管理方式

4.    

六脈神劍的績效考核

三.  

打造鐵軍

1.    

地推團隊的特點

紀律嚴明

有情有義

2.    

好苗子才能長成大樹

愿意學習

企圖心強

不一定要精明,但要踏實

3.    

獨立的團隊文化

共同的夢想

共同的目標

4.    

向心力強的文化建設

有自己的語言符號

一定要一起哭笑

引導形成共同的思想

5.    

團隊PK

PK文化的重要性

PK要注意的事項

6.    

造星

榜樣的力量

7.    

內部培訓

培訓新人

培訓心情

培訓夢想

培訓行動

四.  

阿里地推方法

1.    

支付寶”百萬招聘計劃”

定位

造勢

引流

轉化

2.    

支付寶地推話術

3.    

會議營銷

邀約

跟催

課程預熱

殺單

  4.中供鐵軍的故事

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