1、集成精神：完善現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的管理，端正經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和心態(tài)，提升團(tuán)隊(duì)成員的合作能力和對(duì)公司文化的認(rèn)同；

2、做好商情諜報(bào)工作：充分分析商圈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)資源，可以從物業(yè)、競(jìng)品導(dǎo)購(gòu)、送貨安裝工、貨站等處了解相關(guān)信息；

3、策劃創(chuàng)意方案：方案的主題比如取“總裁價(jià)到”、“出大事了”等簡(jiǎn)明向量，吸引眼球，制定吸引點(diǎn)，制定時(shí)間推進(jìn)表并編排話(huà)術(shù)；

4、目標(biāo)達(dá)成：設(shè)定可執(zhí)行并達(dá)到的目標(biāo)，保證一定的壓力，分析哪些量從哪里來(lái)，社區(qū)多少，店內(nèi)完成多少；

5、合縱連橫：整合現(xiàn)有資源，跟建材經(jīng)銷(xiāo)商、社區(qū)物業(yè)、商超會(huì)員、4S店等發(fā)掘資源，適當(dāng)時(shí)加入聯(lián)盟，挖掘聯(lián)盟資源；

6、兵團(tuán)集結(jié)：幫忙招募臨促，標(biāo)準(zhǔn)為：年輕、聽(tīng)話(huà)、有干勁、集合現(xiàn)有人、財(cái)、物，設(shè)定活動(dòng)架構(gòu)；

7、分田到戶(hù)：將任務(wù)細(xì)分至每個(gè)成員身上，細(xì)分至每天，做時(shí)間推進(jìn)表；

8、設(shè)立獎(jiǎng)懲制度：細(xì)致制定獎(jiǎng)懲制度，具體至每件事情，早開(kāi)會(huì)，晚總結(jié)；

9、陣地?cái)r截：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制，攔截商圈、商場(chǎng)、樓層客戶(hù)、讓其進(jìn)店，設(shè)定活動(dòng)引爆點(diǎn)，對(duì)店面進(jìn)行全面包裝，打造氣場(chǎng)；

10、成交為王：通過(guò)一系列手法讓客戶(hù)成交，用道具、當(dāng)老師、發(fā)揮廠家工作人員能力等；