1、 清晰定位中層的職業(yè)作用與職業(yè)責(zé)任;

2、 提升中層的職業(yè)勝任力，使人崗高度匹配;

3、 讓中層掌握管理三大核心，讓管理不再迷茫;

4、 提升達(dá)成高績(jī)效的六核管控力，使業(yè)績(jī)倍增。

第一節(jié) 中層作用與責(zé)任

1、 中層職業(yè)作用

1) 看、聽、說、做

2) 凝聚力、親和力、創(chuàng)造力

2、 中層職業(yè)責(zé)任

1) 目標(biāo)共識(shí)

2) 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

3) 成果共享

3、中層職業(yè)態(tài)度

《做最好的中層》

課程時(shí)間

課程收益

課程綱要

1)敬以向上

2)寬以對(duì)下

3)嚴(yán)以律己

第二節(jié) 中層崗位勝任力

1、 對(duì)上監(jiān)督力

1) 檢查

2) 糾偏

3) 優(yōu)化

2、 對(duì)己執(zhí)行力

1) 愿力

2) 能力

3) 行動(dòng)力

3、 對(duì)下輔導(dǎo)力(ASK)

1) 態(tài)度

2) 技能

3) 知識(shí)

第三節(jié) 中層管理的三大核心流程

1、 人才流程

1) 立德(完善制度)

2) 立功(交付績(jī)效)

3) 立言(傳承文化)

2、 戰(zhàn)略流程

1) 目標(biāo)合理必達(dá)

2) 方法先進(jìn)有效

3) 時(shí)間優(yōu)先可控

3、 運(yùn)營(yíng)流程

1) 主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題

2) 主動(dòng)思考問題

3) 主動(dòng)解決問題

第四節(jié) 中層績(jī)效管理六核驅(qū)動(dòng)力

1、 組織管控(效率)

2、 職責(zé)管控(標(biāo)準(zhǔn))

3、 薪酬管控(激勵(lì))

4、 流程管控(權(quán)責(zé))

5、 制度管控(敬畏)

6、 文化管控(凝聚)