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徐國剛:客戶“賣關(guān)子”,你就選擇放棄啦?|眾博管理
2017-07-27 2187

銷售如同“小火煲湯”,總要講求一個循序漸進,總要注意“火候”。


當初董明珠剛做銷售之際,就面臨追討幾十萬貨款的棘手任務(wù),被對方以各種理由推脫拒絕,如果董明珠意志軟弱一點,早就放棄了,她是一個銷售新人,又是一名女將,就算是放棄了,別人也不會因此側(cè)目。


關(guān)鍵是,面對客戶各種“賣關(guān)子”,董明珠沒有放棄,持續(xù)跟蹤,“軟磨硬泡”,硬是把貨款追回來了。


這就需要一個循序漸進的過程,不是說,我剛一著手,馬上就搞定了。


很多人在銷售過程中,沉不住氣,客戶原本只是因為猶豫而給出了拒絕的理由,他就立馬當真,鎩羽而歸,無形中錯失了成交的機會。


小李是一名剛?cè)肼殯]多久的銷售員,有一次,他去拜訪一位總經(jīng)理職務(wù)的客戶。


剛進入對方辦公室,小李就看見這位總經(jīng)理在翻閱一些文件,眉頭緊縮,好像情緒不太好的樣子。


小李也沒多想,先客氣地表明自己的來意,希望可以和總經(jīng)理詳談一番。


但是,這位總經(jīng)理并沒有給他機會,冷冷地說:“我現(xiàn)在沒空,你跟我助理談吧?!?


小李琢磨著:“讓助理跟我談,即使談得再好,他也說得不算,這么說就是沒有合作意向了?!?


小李繼續(xù)爭取道:“現(xiàn)在馬上到中午休息時間了,您肯定會有空,就聽我介紹一下吧,不會耽誤您太長時間的?!?


總經(jīng)理面露不悅之色:“你怎么能確定我一定有空?你看不見我正忙著呢么?耽誤我的工作你負得起責任么?趕快出去吧!”


就這樣,小李被“趕”出了總經(jīng)理的辦公室。


遭受冷遇的小李十分郁悶,感覺這個客戶百般推脫,其實就是不想理他這茬兒,那自己也沒必要繼續(xù)對他“討好”,沮喪之余,他直接將這位客戶從自己的名單中除名了。


可是,在月底總結(jié)會上,他得知同事小趙有一個大訂單,正是與這位客戶簽的。


小李詫異地說:“那個經(jīng)理那么難搞,你怎么搞定的?”小趙說:“我沒覺得難搞啊?前幾天,他們公司在做內(nèi)部調(diào)整,事情特別多,我就沒多打擾,過了那陣兒,我去拜訪他,他的態(tài)度還是很好的?!?


原來,小李被客戶的“賣關(guān)子”給蒙騙了,他以為是對方不想跟他談,原來是人家真的很忙。


很多銷售會犯想當然的毛病,僅是主觀地對客戶做出判斷,客戶稍有拒絕的言辭,就選擇放棄,而不再做進一步的努力和研究。


不放棄,不意味著死纏爛打、窮追不舍、滔滔不絕,而是多維度、多角度地摸清客戶的現(xiàn)狀,洞察客戶的真正需求。


客戶到底是真的不需要,還是現(xiàn)在不需要,還是僅僅很忙,騰不出工夫聽你講?這一切,都有待于銷售的進一步探索,絕非是客戶的一句“我不需要”,就宣告銷售的中止。


打井必須深挖才能見水,同樣,銷售也只有深挖,才能破解客戶“賣關(guān)子”背后的真相。


在一個正常的銷售流程中(排除像第一個例子里客戶處于負面情緒這種情況),面對客戶的推托之詞不妨有的放矢地追問,這樣通常有兩個結(jié)果,一個是“死得明白”;還有一個是“柳暗花明又一村”,既然結(jié)果都不壞,不妨大膽嘗試,機會不僅留給有準備的人,還留給有勇氣、有頭腦的人。


不管客戶以何種理由“賣關(guān)子”,作為一個聰明的銷售,都沒有必要馬上選擇放棄,不妨看看再說,談?wù)勗僬f,循序漸進中,新的發(fā)現(xiàn)總會出現(xiàn),距離成交也會越來越近。


銷售是一門慢功夫,快不得,急不得,就像需要小火煲湯的時候,只能是這個火候,味道才最好。


文章來源:廣東眾博管理顧問有限公司

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